Lernkarten

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Lernende 4 Lernende
Sprache Deutsch
Stufe Universität
Erstellt / Aktualisiert 06.08.2020 / 19.09.2020
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Der Problemlösungsprozess

  1. Analyse der Ausgangslage
  2. Ziele Festlegen
  3. Masnahmen Ableiten
  4. Mittel bestimmen
  5. Durchführung
  6. Kontrolle
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Strategieprozess nach Lombriser

  1. Ausgangslage: Unternehmens-&Umweltanalyse
  2. Strategische Analyse/Synthese
  3. Vision/Leitbild
  4. Strategie Entwicklung
  5. Strategie Umsetzung
  6. Strategie Kontrolle
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Die Herausforderung des STrategischen Management

Globalisierung

Internet

neue Technologie

Wertewandel

Intensivierung der Konkurrenz

 

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Definition Strategie

„Strategie ist ein Weg den ein Unternehmen gehen
sollte, um seine langfristigen Ziele zu erreichen, seine
Substanz zu stärken und seine Existenz dauerhaft zu
sichern.“

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Warum Strategisches management für ein Unternehmen?

 

Um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen

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Führungstechniken im Rahmen des Strategischens Managements

  • Zielorientiert
  • Problemlösungsorientiert
  • Entscheidungsorientiert
  • Sitauativ
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2 Segmentierungsmethoden für SGF

Inside Out Methoide:

  • Eigene Ressourcen Bezogen (was können wir, nicht was wollen die)
  • Neue Ideen kommen von F&E, nicht von Kunden

Outside In Methode:

  • Bedürfnisorientierung (was will der kunde)
  • Marktorientierung
  • Marketingimpulse kommen vom ANwender

 

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Definition und Ziel eines SGE

Ein Teil eines Unternehmens

eine real organisatorische Abgrenzung

Ziel: Führungsinstrument zur Umsetzung von SGF Strategie