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Sprache Deutsch
Stufe Andere
Erstellt / Aktualisiert 25.09.2021 / 26.09.2021
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Einflussfaktoren auf die Beschaffung

  • Liberalisierung und Beschränkung der Märkte
  • Stetiger Technologie Wandel
  • Digitalisierung
  • Wettbewerbsvorteile nur über Produktedifferenzierung wird immer schwieriger
  • Globaler Wettbewerb durch globale Verfügbarkeit von Marktleistung
  • Immer kürzere Produktlebenszyklen
  • Kundenwünsche "faster-better-cheaper" Solutions
  • Internes Optimierungspotenzial ist meist ausgeschöpf
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Künftige Erfolgsfaktoren auf die Beschaffung

  • Qualität
  • Zeit
  • Preis/Kosten
  • Innovation
  • Kundenorientierte Komplettlösungen
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Reaktion der Unternehmen auf die Umwelt

  • Kunden- bzw. Marktgerechte Qualität Bei Produkt und Service
  • Weltmarkfähige Kosten (total cost of ownership)
  • Verkürzen der Produktentwicklung für schnellen Markteintritt (time-to-market)
  • Hohe Mengen- und Terminflexibilität bei kurzfristigen Kundenwünschen und Zusatzleistungen
  • Customizing
  • Ganzheitliche Ausrichtung des Unternehmens auf die Kernkompetenz (Prozessorientierung, TQM 
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Strategische Ziele und Aufgaben im Einkauf (langfristig)

  • Versorgungssicherung
  • Warengruppenmanagement
  • Global-, Single-, Modularsourcing von A-Artikeln
  • Reduktion der Bestands-, und Beschaffungskosten
  • Reduktion der Wiederbeschaffungszeiten
  • Sicherung der passenden Qualität Beschaffungsmärkte festlegen
  • Lieferantenbewertung und Lieferantenreduktion
  • Wertanalyse, make or buy, Rahmenverträge
  • Risk Managemen
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Operative Ziele im Einkauf (kurzfristig)

  • Disposition und Prognosen, Abrufe, Anfragen, Bestellung
  • B&C Artikel Management
  • Definition Sicherheitsbestand
  • Sicherung Materialverfügbarkeit
  • Überwachen von Termin-, Mengen-, und Qualitätsvorgaben
  • Risk Managemen
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Spannungsfelder im Unternehmen

  • Qualität
Produkt, Service, Innovation, Prozess, Nachhaltigkeit
  • Kosten
Fixkosten, variable Kosten, Liquidität, knappe Ressourcen
  • Zeit
Time to Market, Lieferzeit, Termintreue
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Merkmale und Elemente der Beschaffungsstrategie (strategisch)

  • Merkmale
Langfristigkeit, Potenzialerkennung, Zielorientierung, Erfolgsorientiert, politische Entscheidungsebene, hohe Unsicherheit
  • Elemente
Handlungsmöglichkeiten, dynamische Fähigkeiten, Ressourcen, Erfolgspotenziale
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Nachhaltigkeit in der Beschaffungsstrategie

  • Ökologie
Abfallminimierung, Beschaffung umweltfreundlicher, Produkte, Umweltgerechte Entsorgung
  • Ökonomie
Kostenminimierung, Profitmaximierung, Wachstum 
  • Soziales
CSR-Corporate Social Responsibility, Verhindern von Problemen mit Regierungen, Wahrung der Menschenrechte, Kunden die Firmenwerte vermitteln, Marketing Element