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Médecine/Pharmacie
FEP02 4.1 Autoritäre und kooperative Führung
4 Führungsstile
Médecine/Pharmacie
Medikamente 2.Staatsexamen
Was einem da so begegnen kann Keine Gewähr für Richtigkeit, Stand: Februar 2014, Informationen v.a. wikipedia, sonst aus Thieme-IMPP-Kommentar
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FEP02 3 Führungskonzepte – Führungsgrundsätze und Führungsinstrumente Aufgaben zur Selbstüberprüfung
3 Führungskonzepte – Führungsgrundsätze und Führungsinstrumente
Médecine/Pharmacie
FEP02 3.2.2 Formen der Anerkennung und Kritik
3 Führungskonzepte – Führungsgrundsätze und Führungsinstrumente 3.2.2.1 Lob und Bestätigung 3.2.2.2 Korrektur und Kritik
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FEP02 3.2.1 Neutrale, positive und negative Führungsinstrumente
3 Führungskonzepte – Führungsgrundsätze und Führungsinstrumente 3.2 Führungsinstrumente
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FEP02 3.1.5 Kontrolle
3 Führungskonzepte – Führungsgrundsätze und Führungsinstrumente
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FEP02 3.1.4 Management-by-Konzepte
3 Führungskonzepte – Führungsgrundsätze und Führungsinstrumente
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FEP02 3.1.3 Anweisungen und Einzelauftrag
3 Führungskonzepte – Führungsgrundsätze und Führungsinstrumente
Médecine/Pharmacie
FEP02 3.1.2 Zielvereinbarung oder Zielvorgabe
3 Führungskonzepte – Führungsgrundsätze und Führungsinstrumente
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FEP02 3.1.1.2 Delegierbare Aufgaben und Adressaten der Delegation
3 Führungskonzepte – Führungsgrundsätze und Führungsinstrumente
Médecine/Pharmacie
FEP02 3.1.1 Führung durch Delegation
3 Führungskonzepte – Führungsgrundsätze und Führungsinstrumente
Médecine/Pharmacie
FEP02 2.2.2.2 Hinweise für erfolgreiche Kommunikation
2.2 Motivation und Kommunikation als zentrale Führungsaufgaben
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FEP02 2.2.2.1 Kommunikationsmodell(e)
2.2 Motivation und Kommunikation als zentrale Führungsaufgaben
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FEP02 2.2.1 Leistung als Funktion von Motivation, Situation und Können
2.2 Motivation und Kommunikation als zentrale Führungsaufgaben
Médecine/Pharmacie
FEP02 2.1 Führungsgrundsätze
Führungsgrundsätze und Führungsfähigkeiten
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FEP02 1.3 Aufgaben von Führungskräften
Führungsaufgaben des Managements
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FEP02 1.1 Zusammenhang zwischen Organisation und Führung
1 Führungsaufgabe des Managements
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FEP01 Aufgabe zur Selbstprüfung
3 Personalbeschaffung und Personalauswahl
Médecine/Pharmacie
FEP01 3.1.2.7 Sonstige wege der Personalbeschaffung und Personalauswahl
Personalbeschaffung und Personalauswahl
Médecine/Pharmacie
FEP01 3.1.2.1 Stellenangebote in Printmedien
Personalbeschaffung und Personalauswahl
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FEP01 2.4 Personalbedarfsplanung und -ermittlung im Gesundheitsbereich
Aufgaben zur Selbstüberprüfung
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Pharmakologie
Pharmakologie in Life Science Technologie Studium
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FEP01 2.5 Personaleinsatzplanung im Gesundheits- und Sozialwesen und 2.5.1 Dienstplangestaltung
2.4 Personalbedarfsplanung und -ermittlung im Gesundheitsbereich
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FEP01 2.4.8 Qualitativer Personalbedarf
2.4 Personalbedarfsplanung und -ermittlung im Gesundheitsbereich
Médecine/Pharmacie
FEP01 2.4.7 Berechnung der Jahresarbeitsstunden
2.4 Personalbedarfsplanung und -ermittlung im Gesundheitsbereich
Médecine/Pharmacie
FEP01 2.4.5 Arbeitsplatzmethode
2.4 Personalbedarfsplanung und -ermittlung im Gesundheitsbereich
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FEP01 2.4.4 Methode LEP
2.4 Personalbedarfsplanung und -ermittlung im Gesundheitsbereich
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FEP01 2.4.3 Pflegepersonalregelung (PPR)
2.4 Personalbedarfsplanung und -ermittlung im Gesundheitsbereich
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FEP01 2.4.2 PLAISIR
2.4 Personalbedarfsplanung und -ermittlung im Gesundheitsbereich
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FEP01 2.4.1 Allgemeine Grundlagen
2.4 Personalbedarfsplanung und -ermittlung im Gesundheitsbereich
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FEP01 2.3.2 Gesetzliche Anforderungen
2.3 Spezielle Anforderungen an die Personalbeschaffung im Gesundheits-- und Sozialwesen
Médecine/Pharmacie
FEP01 2.1.6 Personaleinsatzplanung
Personalplanung