Test 02 IT-Strategie -Controlling

Frage zuerst
Antwort zuerst
Selbsttest

0.0 (0)

Lernen

Kartei Details

Karten	20
Lernende	23
Sprache	Deutsch
Kategorie	Quizzie
Stufe	Universität
Erstellt / Aktualisiert	24.11.2019 / 08.01.2020
Lizenzierung	Keine Angabe
Weblink	https://card2brain.ch/box/20191124_test_02_itstrategie_controlling
Einbinden	<iframe src="https://card2brain.ch/box/20191124_test_02_itstrategie_controlling/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>

Flip-Modus

01 Wie wichtig sind qualitative Ziele und Softfacts für die Unternehmensführung und -monitoring? How important are qualitative targets and soft facts for corporate management and monitoring?

unwichtig, nur handfeste Hardfacts (Umsatzzahlen, Kosten, etc.) sind relevant / unimportant, only tangible Hardfacts (sales figures, costs, etc.) are relevant

Softfacts sollten nur im privaten Lebensbereich eine Rolle spielen / Softfacts should play a role only in the private sphere

qualitative Ziele und Softfacts haben für einige Randbereiche eine gewisse Bedeutung / qualitative targets and soft facts have a small importance for some peripheral areas

sehr wichtig und werden zunehmend dominanter / very important and will become more and more dominant

Sind Daten aus dem Rechnungswesen ausreichend für eine wirkungsvolle Unternehmenssteuerung? / Are data from accounting enough to an effective corporate management?

ja, der Hauptbuchhalter kennt alle wichtigen Einflussfaktoren / Yes, the chief accountant knows all the important influencing factors

ja, völlig ausreichend, weil alle wichtigen Informationen im Rechnungswesen vorhanden sind / Yes, absolutely sufficient, because all the important information in accounting exist

nein, es fehlen im Rechnungswesen wichtige interne und externe Hard- und Softfacts / No, important internal and external hard and soft facts are missing in accounting

nein, weil detaillierte Absatzzahlen in der Buchhaltung nicht vorhanden sind / No, because detailed sales figures in the accounts do not exist

03 Wie sollte die Aufbauorganisation des Unternehmens aus prozessualer Sicht erarbeitet werdenden? / How should the organizational structure of the company will be developed from a procedural point of view?

der Aufsichtsrat legt die Aufbauorganisation unabhängig von den Prozessen fest (nach dem Prinzip "Die Prozesse folgen den Strukturen") / The Supervisory Board determines the organizational structure independent of the processes (according to the principle "The processes follow the structures")

gemäß dem Prinzip "Die Strukturen folgen den Prozessen" ist die Aufbauorganisation eine logische Folge der strategiekonformen Geschäftsprozesse / according to the principle "The structures follow the processes," the organizational structure is a logical consequence of the strategy-driven business processes

die Führung definiert die Aufbauorganisation auf der Basis der finanziellen Anforderungen in Abstimmung mit dem Betriebsrat / Management defines the organizational structure based on the financial requirements in consultation with the Works Council

es wird versucht, die vorhandenen Mitarbeiter entsprechend den einzelnen Wünschen und den Gehaltsvorstellungen unterzubringen / The existing staff will accommodate according to the wishes of employees and the salary expectations

04 Der Reifegrad der IT wird u.a. für folgende Dimensionen festgestellt / the maturity of IT is determined in particular for the following dimensions

Image der IT im Unternehmen / Image of IT in the company

IT-Prozesse, IT-Governance, IT-Organisation, Mitarbeiter, Technologie, Finanzen / IT processes, IT governance, IT organization, people, technology, finance

Kosten der IT in Relation zu den Grenzkosten des Unternehmens / Cost of IT in relation to the marginal cost of the company

Anzahl der IT-Mitarbeiter / number of IT staff

05 Ist die IT-Strategie ein Teil der Unternehmens-Strategie? / Is IT strategy part of the company's strategy?

nein / no

ist regional unterschiedlich / is regionally different

kommt auf die Branche an / depends on the industry

ja / yes

06 Welche Art der Strategie-Entwicklung erscheint besonders zielführend und nachhaltig? / Which type of strategy development seems particularly effective and sustainable?

Intuitive Strategie-Entwicklung / Intuitive strategy development

Systemische Strategie-Entwicklung / Systemic strategy development

Expertenorientierte Strategie-Entwicklung / Expert-oriented strategy development

Evolutionäre Strategie-Entwicklung / Evolutionary strategy development

07 Welche Management-Systeme sind insbesodere auch zur Steuerung des Unternehmens notwendig? / Which management systems are necessary to control the company?

Personalverrechnungs-Management / Payroll Management

Marketing Management / Marketing Management

Zutritts-Management / Accesss Management

Prozess-, Risiko-, Qualitäts- und Frühwarn-Management / Process, risk, quality and early warning management

08 Was muss vorhanden sein, bevor ein Unternehmen gesteuert werden kann? / 01 What must exist before a company can be controlled?

nichts / nothing

Es muss klar sein, wohin das Unternehmen will (Vision, Mission, Ziele, Strategien, etc.) / It must be clear where the company wants to go (vision, mission, goals, strategies, etc.)

Es muss eine entsprechende Software installiert sein / An appropriate software must be installed.

Es muss eine Abteilung für Unternehmenssteuerung gebildet werden / A department for corporate management must be established