Lernkarten Bibliothek / Wirtschaft, Geld Aktivierungscode eingeben
BWL
B Personalmanagement 3.4.2 Rechte und Pflichten der Vertragsparteien
- Hauptflichten -Nebenpflichten -Pflichten des Arbeitnehmers -Pflichten des Arbeitgebers
BWL
B Personalmanagement 3.4.1 Der Abschluss des Arbeitsvertrags
- übereinstimmende Willenserklärungen - Angebot und Annahme - Grundsatz de Vertragsfreiheit -> Abschlussfreiheit -> Formfreiheit -> Gestaltungsfreiheit
BWL
B Personalmanagement 3.3.3 Testverfahren: Fähigkeits- und Persönlichkeitstests und Assessment Center
- Fähigkeitstests - Intelligenztests - Persönlichkeitstests -> Kiritk an Tests - situative Tests: Assesment Center - Vor- und Nachteile
BWL
Prüfungsrelevant
Absolut Prüfungsrelevant
BWL
KAM
Key-Account-Management Modul Ausbildung Hanse-College
BWL
Ökopolitik
Ökopolitik
Marketing
Marketing 2. Semester
Zwischenprüfung 1. Teil
BWL
Einführung Marketing
Revolution im Marketing, Definition, Ziele und Aufgaben, Konsumentenverhalten
BWL
B Personalmanagement 3.3.2 Vorstellungsgespräch
- Ziele des Vorstellungsgesprächs - Einführungs- und Einstellungsgespräch - Art der Gesprächsführung: freie, strukturierte und standardisierte Gespräche - Anzahl beteiligter Personen - Grundregeln - Durchführungs-, Auswertungs- und Interpretationsobjektiv
BWL
B Personalmanagement 3.3.1 Analyse der Bewerbungsunterlagen
- Ziele der Analyse von Bewerbungen - Vorauswahl
BWL
B Personalmanagement 3.2.1 Interne Personalbeschaffung
- Versetzungen und Mehrarbeit - interne Stellenausschreibungen - horizontale und vertikale Versetzung - Wann und warum ist interne Personalbeschaffung vorteilhaft?
BWL
B Personalmanagement 3.2. Personalsuche und Personalansprache
- Personalanforderung als Auslöser der Personalsuche und Personalansprache - Arbeitsmarktforschung
BWL
B Personalmanagement 2.3.4 Anforderungsprofil
- Ziele von Anforderungsprofilen - Was muss beim Erstellen von Anforderungsprofilen beachtet werden? - Merkmalgruppen: Genfer Schema und REFA-Schema - Welche Folgen und Maßnahmen ergeben sich aus einem Anforderungsprofil?
BWL
B Personalmanagement 2.3.3 Stellenplanmethode
- Die Grundlagen der Stellenplanmethode: Personalbestandsanalyse, Stellenplan, Stellenbesetzungsplan - Vorteile und Nachteile
BWL
B Personalmanagement 2.3.1 Wichtigste Methoden zur Personalbedarfsermittlung im Überblick
- Welche Methoden werden am häufigsten verwendet? - Die wichtigsten Methoden im Überblick: Schätzverfahren, Globale Bedarfsprognosen, Kennzahlenmethoden, Personalbesmessungsverfahren, Stellenplanmethode, Anforderungsprofil
BWL
B Personalmanagement 2.1 Aufgaben der Personalbedarfsermittlung
- Was sind die Aufgaben der Personalbedarfsermittlung - Was bist der Bruttopersonalbedarf , was ist der Nettopersonalbedarf? - Was ist personelle Deckung, Überdeckung und Unterdeckung?
VWL
Volkswirtschaft - Repetitionsfragen
von Albert Tanner
VWL
Volkswirtschaft - Kapitel 1
Einführung in die Volkswirtschaft
BWL
Governance HS 14
Lernkartei zur Governance Vorlesung HS 14 UZH
VWL
VWL 12 WC1
Wichtige Begriffe!
VWL
Die 3 Wirtschaftssektoren
Wirtschaftssektoren
VWL
Volkswirtschaft
Grundlagen der Volkswirtschaft, Wohlstand und Lebensqualität, Wirtschaftsordnung
BWL
Gehaltsmanagement
Karteikarten für die eidg. HR Fachprüfung
Finanzen
Rechnungswesen lbsfe1 SA1
Stoff zur ersten Schularbeit
BWL
TK BWL Teil A
Betriebswirtschaftslehre für TK Teil A
BWL
A Personalmanagement 5.2 - Personalinformationssysteme
- Warum Personalinformationssysteme? - Vorteile von Personalinformationssystemen - Datenbanken und Personalinformationssysteme - Software von Personalinformationssystemen - Grenzen und Gefahren von Personalinformationssystemen
BWL
Qualitätsmanagement / Qualitätspolitik
Qualitätsmanagement / Qualitätspolitik
VWL
Die Produktionsfaktoren
Die Produktionsfaktoren/ Minimal,-&Maximalprinzip/ Sparen/ Investieren
BWL
Bilanzierung
Bilanzen, Gliederung Aktiva & Passiva, Bewertung der Aktiva & Passiva, Jahresabschlussanalyse
BWL
A Personalmanagement 5.1 - Personaldatenverwaltung
- Aufgaben und Ziele der Personaldatenverwaltung
BWL
A Personalmanagement 4. - Personalführung
- Definition - Funktionsweisen der Personalführung - Einflussfaktoren der Personalführung - Personalführung aus der Sicht von heute
BWL
A Personalmanagement 3.2 Nachhaltigkeit im HRM
- Definition und Voraussetzungen - Beispiele aus den einzelnen Teilfunktionen des Personalmanagements
BWL
A Personalmanagement 3.1 - Nachhaltigkeit im Personalmanagement
- Definition Nachhaltigkeit - Komponenten der Nachhaltigkeit - Nachhaltige Tätigkeitsfelder der Unternehmen: Corporate Governance, Corporate Citizenship und Corporate Social Responsibility
BWL
A Personalmanagement 2.3 - Betriebsverfassung
Betriebsverfassung Betriebsrat (Mitbestimmungsrechte und Mitwirkungsrechte) Individuelle MItwirkungsrechte der Arbeitnehmer
BWL
BBL10 ab 70
BBL
VWL
Volkswirtschaft: Mikroökonomie
Diverse Fachbegriffe
BWL
EMWI Kpt. 3
Kapitel 3
VWL
VWL HFW 14
Volkswirtschaftslehre
VWL
VBR
relevante Kennzahlen
BWL
Personalwesen
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