B Personalmanagement 2.1 Aufgaben der Personalbedarfsermittlung

- Was sind die Aufgaben der Personalbedarfsermittlung - Was bist der Bruttopersonalbedarf , was ist der Nettopersonalbedarf? - Was ist personelle Deckung, Überdeckung und Unterdeckung?

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Kartei Details

Karten	8
Lernende	11
Sprache	Deutsch
Kategorie	BWL
Stufe	Universität
Erstellt / Aktualisiert	02.12.2014 / 20.10.2022
Weblink	https://card2brain.ch/box/b_personalmanagement_2_1_aufgaben_der_personalbedarfsermittlung
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Was ist die Aufgabe der Personalbedarfsermittlung?

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Die Personalbedarfsermittlung muss die den Personalbedarf in einem Planungszeitraum ermitteln hinsichtlich folgender Kriterien:

- quantiativ (richtige Anzahl der MItarbeiter)

- qualitativ (richtige Qualifikationen der Mitarbeiter)

- zeitlich (richtiger Zeitpunkt und richtige Dauer)

- örtlich (Arbeitsplatz und Arbeitsort)

Was sind die Grundlagen der Personalbedarfsplanung?

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Die Planug für Produktion und Absatz (geplantes Leistungsprogramm) und die spezifische Unternehmenssituation bestimmen die Personalbedarfsplannung

Zu was führen Fehler in der Personalbedarfsplanung?

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Zu hohen Kosten

Für welche Zeiträume plant die Personalbedarfsermittlung?

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Belieibig und individuell

kurzfristig, mittelfristig, langfristig

In welche zwei Teile gliedert sich der Personalbedarf?

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Brutto-Personalbedarf

Netto-Personalbedarf

Der Brutto-Personalbestand ist gleichbedeutend zu was?

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Soll-Personalbestand

Definieren Sie den Brutto-Personalbedarf

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Der Brutto-Personalbedarf bezeichnet den Personalbedarf, der zu einem bestimmten Zeitpunkt für die Leistungserbringung benötigt wird

Einsatzbedarf

Reservebedarf (bedingt durch Krankheit, Urlaub)

Was ist der Netto-Personalbedarf? Was wird für den Planungszeitraum des Netto-Personalbedarfs berücksichtigt?

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Der Netto-Personalbedarf ist der Personalbedarf, der sich aus der Differenz von Soll-Personalbestand und Ist-Personalbestand ergibt

Berücksichtigt werden bereits bekannte Personalzugänge und -abgänge (Fluktuation, Pensionierungen)

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