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Sprache Deutsch
Stufe Andere
Erstellt / Aktualisiert 26.06.2022 / 28.06.2022
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1 Exakte Antworten 456 Text Antworten 0 Multiple Choice Antworten
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Was ist eine Ersatzinvestition? 

Ist eine materielle Inverstition getätigt, muss diese unterhalten und in Zukunft ersetzt werden durch eine neue Anlage. Ziel ist es die Produktion aufrechtzuerhalten. So fallen Investionen an (z.B. Ersatzteile, Ersatzkauf einer Maschine)

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Nenne zwei Gründe für einen sprunghaften Anstieg der Fixen Kosten im Unternehmen

1. Ist eine Maschine voll ausgelastet, muss für eine weitere Produktionsmenge eine zusätzliche Maschine her oder eine Leistungssteigerung vorgenommen werden.

2. Wird ein bestimmter Verkaufsumsatz überschritten, muss eine weitere Verkaufsperson eingestellt werden. 

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Nenne ein Beispiel nach Eisenhower in einer Gliederung A (sehr wichtig/erledigen) B (nicht dringend/planen) C (nicht wichtig/delegieren) D (unnötig/löschen)!

A: Störungsbehebung an der Kälteanlage (Wichtig für OP-Raum Nummer 1-3)

B: Die Filter an der Anlage XY haben die Lebensdauer erreicht (Wartung ist planbar)

C: Die Filter an der Anlage XY kann Mitarbeiter XY ersetzen (Delegieren)

D: Ein Vertreter hat mich versucht zu erreichen. Da nicht fürm mich wichtig kann diese ignoriert werden (unnötig/löschen)

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Nenne mir fünf Beispiele für fixe Kosten in einem Unternehmen!

1. Versicherungen

2. Mieten

3. Heizkosten

4. IH-Kosten Maschinen

5- IH-Kosten Immobilien

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Was ist eine Erweiterungsinvestition?

Mit dieser Investition soll die Kapazität der Produktion erhöht werden (z.B. Ausbau der Produktionsanlage)

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Welche sind die wichtigsten Variablen Kosten?

1. Materialkosten

2. Lohnkosten

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Was ist das Eisenhower-Prinzip?

Dieses Prinzip gliedert die Aufgaben nach ihrer Wichtigkeit und Dringlichkeit. Von diesem Gesichtspunkt werden die passenden Massnahmen abgeleitet und festgelegt. 

Der Mehraufwand an Planungsarbeit wird durch das Verhindern von unnötigen Leerläufen und falschen Arbeiten eingespart.

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Nenne die Vorteile eines Budget-Controllings

1. Laufende Kontrolle des Geschäftsjahres (Soll-Ist)

2. Überblick und Transparenz

3. Veränderungen und Tendenzen lassen sich frühzeitig erkennen

4. Es können frühzeitig Massnahmen ergriffen werden

5. Ende Jahr wird Bilanz gezogen und diese sind Vorrausetzung für KVP`s