Lernkarten Bibliothek / Wirtschaft, Geld Aktivierungscode eingeben
Brennpunkt VWL (11): Wirtschafts-, Sozial- und Umweltpolitik
Beschreibung zu den Begriffen aus der Lehrmittelreihe «Brennpunkt Wirtschaft und Gesellschaft»
BWL
Finanzen
IPMA - Stakeholders
IPMA - Stakeholders
BWL
C Personalmanagement 4.3.2 Klassische (operative Instrumente)
- Personalkennzahlensysteme - Personal- oder Leistungsbeurteilung - Personal-Audit - Human Capital Management
BWL
C Personalmanagement 4.2.2 Aufgaben des Personalcontrolling
- Hauptaufgaben - Nebenaufgaben - Schiffsmetapher - Sammeln, Aufbereiten und zur Verfügunstellen von Informationen - Steuerung
BWL
C Personalmanagement 3.2.2 Betriebliche Altersvorsorge
- Definition - Recht auf betriebliche Altersvorsorge - Durchführungsmöglichkeiten (Direktzusage, Direktversicherung, Pensionskasse, Pensionsfond, Unterstützungskassen) - Was passiert bei Austritt aus dem Unternehmen?
BWL
C Personalmanagement 3.2.1 Arten und Ziele des Sozialleistngsmanagements
Arten von Sozialeistungen (gestzliche Sozialleistungen, tarifvertragliche Sozialleistungen, freiwillige Sozialleistungen) Ziele der Sozialleistungen
BWL
Personalwesen
KV 2. Lehrjahr
Marketing
IPMA - Projektmanagementerfolg
IPMA - Projektmanagementerfolg
BWL
OPM Kapitel 2
Lernkontrollfragen
BWL
OPM Kapitel 1
Lernkotrollfragen
BWL
FIBU
Bilanz
BWL
Logistikcontrolling
Logistikcontrolling
BWL
Beschaffungscontrolling
Beschaffungscontrolling
BWL
C Personalmanagement 3.1.1.2 Marktgerechtigkeit: Lohnvergleich
- Lohnvergleich mit Unternehmen gleicher Branche und Region - Auswahl der Unternehmen - Durchführung des Lohnvergleichs - Abweichungsanalyse
BWL
C Personalmanagement 3.1.1.1 Anforderungsgerechtigkeit: Arbeitsbewertung
- summarsiche Methoden - analytische Methoden - Reihung - Stufung
BWL
C Personalmanagement 3.0 Personalentlohnung und 3.1.1 Ziele und Grundsätze der Entgeltdifferenzierung
- Definition - DIrektentgelt und Sozialleistungen
BWL
TK: Organisation & Projektmanagement
Lehrmittel: - Organisation & Projektmanagement für TK (Compendio, 2014) - Organisatorische Grundbegriffe (ibo SChriftenreihe, Götz Schmidt, 2011)
BWL
System Engineering
Möser
Finanzen
Bilanzanalyse
Formeln zur Bilanzanalyse
VWL
VWL
VWL
BWL
C Personalmanagement 2.3 Personalentwicklung als systematischer Prozess
- Personalentwicklung als systematischer Prozess
BWL
C Personalmanagement 2.2.3 Coaching und Mentoring
- Coaching - Mentoring
BWL
MAS Grundlagen strategische Unternehmensführung
Lernkarteien für den Studienlehrgang MAS (Business Manager) im Bereich Grundlagen der strategischen Unternehmensführung
BWL
C Personalmanagement 2.2.1 Berufliche Aus- und Weiterbildung
- Gesetze zur beruflichen Bildung - Gliederung der beruflichen Bildung
BWL
C Personalmanagement 1.3 Der Personalbeurteilungsbogen
- Inhalte eines Personalbeurteilungsbogens
Finanzen
AHV-Rentenberechnung
Modul "Sozialversicherungen", AHV/IV/EO/MSE/ALV/BVG, zert. Sachbearbeiterin Treuhand edupool.ch
BWL
C Personalmanagement 1.2 Methoden der Personalbeurteilung
- Beurteilungsmethoden -> Beurteilungskriterien -> Beurteilungsmaßstab -> Systematik -> Regelmäßigkeit -> Beurteiler
BWL
C Personalmanagement 1.1 Aufgabe und Ziele der Personalbeurteilung
- Aufgaben - Ziele - Kritik - Sinnhaftigkeit der Personalbeurteilung
BWL
B Personalmanagement 7.1.5 Kündigungsschutz
- Geltungsbereich des allgemeinen Kündigungsschutzes - Kündigungsgründe - Kündigungsschutzklage
BWL
B Personalmanagement 7 Personalfreisetzung
- Gründe für Personalfreisetzungen - Ziel von Personalfreisetzungen - Arten der Personalfreisetzungen
BWL
klr
klr
Marketing
Öffentlichkeitsarbeit BFZ / Marketing
Öffentlichkeitsarbeit in soz. Organisationen
VWL
Wirtschaft 3.2
Skripte 7- 13 von M. Trier Gbms
VWL
International Financial Policy 2014
Lernkarten zur Vorlesung International Financial Policy 2014 von Prof. Roland Vaubel an der Universität Mannheim
Marketing
Vertrieb Fragen Meisterkurs Stuckateur
Vertrieb Prüfungsfragen
BWL
BWR 12WC
Teilkostenrechnung
Marketing
Virales Marketing
Fragen zum viralen Marketing
VWL
Economie - Politique monétaire et fiscale
TEST2 Economie
BWL
B Personalmanagement 4.4 Aufbau und Inhalt des Arbeitszeugnisses
Aufbau und Inhalt 1. Überschrift 2. Einleitung 3. Tätigkeitsbeschreibung (Arbeitsplatz und Aufgabengebiet) 4. Leistung und Führung (Arbeitsleistung, Sozialverhalten, Fortbildung) 5. Gesamtbeurteilung 6. Gründe der Beendigung 7. Dankes- und Zukunftsformel