IPMA - Projektmanagementerfolg
IPMA - Projektmanagementerfolg
IPMA - Projektmanagementerfolg
Kartei Details
| Karten | 30 |
|---|---|
| Lernende | 20 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Marketing |
| Stufe | Grundschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 07.12.2014 / 31.05.2023 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/ipma_projektmanagementerfolg
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| Einbinden |
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D: Erfolg
Erfolg ist das Bestimmen von Zielen und das Erreichen derselben
Was setzt Erfolg voraus?
Das Ziel muss/sollte bekannt sein --> Zielfindung
Wie müssen Ziele definiert sein?
klar formuliert und innerhalb nützlicher Frist erreichbar, dabei akzeptiert und messbar sein
Was bedeutet SMART?
Specific Measurable Accepted Realistic Timely / spezifisch, messbar, akzeptiert, realistisch, zeitlich begrenzt
Nenne kritische Überlegungen zum Begriff 'Projekterfolg'
- ob ein Projekt erfolgreich ist oder nicht kann auch von der Perspektive des Betrachters abhängen (zB Auftraggeber/-nehmer)
- Projektleistungen werden bei (Betriebs-)Übergabe gemessen, die Wirkungen zeigen sich erst in der Nutzungsphase
- die Perspektive des Projektteams wird meistens ausser acht gelassen
D: kritische Erfolgsfaktoren
Fähigkeiten, Einsatzmittel (Ressourcen), Aufgaben + Verhaltensweisen deren Beachtung/Einhaltung für den Erfolg eines Projektes/Unternehmens von wesentlicher Bedeutung ist.
D: PPPM
Projekt-/ Programm-/ Portfoliomanagement
D: MbP
Management by Project
