C Personalmanagement 3.1.1.1 Anforderungsgerechtigkeit: Arbeitsbewertung
- summarsiche Methoden - analytische Methoden - Reihung - Stufung
- summarsiche Methoden - analytische Methoden - Reihung - Stufung
Kartei Details
| Karten | 9 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 07.12.2014 / 10.03.2018 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/c_personalmanagement_3_1_1_1_anforderungsgerechtigkeit_arbeitsbewertung
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Was ist eine Arbeitsbewertung?
Bei einer Arbeitsbewertung werden die Anforderungen an Stelle analysiert, verglichen und gewichtet
-> anschließend Erstellung eines anforderungsgerechten Lohngefüges
Welche zwei Methoden der Arbeitsbewertung gibt es?
summarische Methoden - globale Beurteilug aller Anforderungen für einen Arbeitsplatz
analytische Methoden - die einzelnen Anforderungsarten werden analysiert, bewertet, gewichtet und erst dann zu einem Gesamtergebnis zusammengefügt
Wie können die Arbeitsplätze in ein System eingeordnet werden?
1. Reihung - Alle Arbeitsplätze werden in eine Reihenfolge gebracht nach der Schwierigkeit de Anforderungen
2. Stufung - Es werden Anforderungskategoieren mit bestimmten Merkmalen erstellt, zu denen die Arbeitsplätze zugeordnet werden
Welche Verfahren zur Arbeitsbewertung gibt es?
Rangfolgeverfahren (summarisch, Reihung)
Lohngruppenverfahren (summarisch, Stufung)
Rangreihenverfahren (analytisch, Reihung)
Stufenwertzahlverfahren (analytisch, Stufung)
Was ist das Rangfolgenverfahren?
Alle Arbeitsplätze werden in eine Reihenfolge gebracht
-> eignet sich für kleine und mittlere Unternehmen mit überschaubarer Anzahl an Arbeitsplätzen, die sich in den Anforderungen klar unterscheiden
-> in größeren Firmen kommt es schnell zu Fehlbeurteilungen
Was ist das Lohngruppenverfahren?
Es werden Lohngruppen gebildet mit spezifischen Lohngruppenmerkmalen, denen man dann die Arbeitsplätze zuteilt
Eine Lohngruppe wird als Ecklohn festgelegt (100%), an dem sich alle anderen Lohngruppen orientieren (110% etc.)
eignet sich für kleinere und mittlere Unternehmen
Qualität abhängig von den definierten Lohngruppenmerkmalen
Man brauch viele Lohngruppen, weil ansonsten Unzufriedenheit herrscht
Was ist das Rangreihenverfahren?
Zuerst Bestimmung der Anforderungsarten (Können, geistige Fähigkeiten, Verantwortung etc)
Die Arbeitsplätze werden dann für jede Anforderungsart in eine Rangreihe gebracht und mit einem spezifischen Wert der Anforderungsausprägung versehen
Anschließend werden Anforderungsarten nach ihrer Bedeutung gewichtet, um den Gesamtarbeitswert zu ermitteln
-> für größere Unternehmen eindeutiges Einreihen der Anforderungsarten problematisch
Was ist das Stufenwertzahlverfahren?
wird vor allem in größeren Unternehmen eingesetzt
gliedert sich in drei Schritte, Bewertung basiert auf Stellenbeschreibung und mündiche Befragung des Stellenbewerters
1. Feststellung der zu bewertenden Anforderungsarten (Bsp.: Berufserfahrung)
2. Anforderungsstufen definieren (Stufe 1: 1-2 Jahre Berufserfahrung, Stufe 2: 2-5 Jahre Beurfserfahrung)
3. Gewichtung der einzelnen Anforderungsarten (30% Berufserfahrung, 40% Verantwortung etc.). Dann werden je nach Gewichtung die einzelnen Anfordrungsstufen Punkten zugeteilt
Danach Zuteilung nach Punktzahl zu den Lohngruppen, nahe liegen Punktzahlen werden gebündelt (100-125 = Lohngruppe I)
