C Personalmanagement 3.0 Personalentlohnung und 3.1.1 Ziele und Grundsätze der Entgeltdifferenzierung

Aus Direktentgelt und Nebenleistungen

Lohn = Entgelt der gewerblichen Arbeitnehmer

Gehalt = Entgelt der Angestellten

alle Geldsummen für die unmittelbare Vergütung der persönlich geleisteten Arbeit inklusive leistungsabhängige Zulagen (Prämien, Provisionen)

- Erfolgsbeteiligungen (Beteiligung am wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens)

- betriebliche Sozialleistungen (Beitragsanteile zur Sozialversicherung, Urlaubsgeld)

Sozialleistungen stehen in keinem oder nur indirekten Zusammenhang zur persönlich erbrachten Arbeitsleistung

Bei der absoluten Lohnhöhe geht es um die gerechte Verteilung der Wertschöpfung auf Arbeitnehmer und Kapitalgeber

theoretische Analysen kommen zu unterschiedlichen Ergebnissen

In der Praxis wenig relevant, immer abhängig von den jeweiligen Bedingungen auf dem Arbeitsmarkt

-> siehe Tarifverhandlungen

Entgeltbemessung innerhalb eines Unternehmens und im Vergleich zur Konkurrenz

Lohn ist materielle Basis und Ausdruck der persönlichen Werthscätzung

Erwartet, gemäß seiner Funktion und Leistung angemessen bezahlt zu werden

gleiche Bezahlung wie MItarbeiter in ähnlicher Position

hofft gleich viel oder etwas mehr als bei der Konkurrenz zu verdienen

Kosten (bei Dienstleistern bis zu 70% der Gesamtkosten)

Personal ist größtes Kapital

Arbeitsmarkt und Konjunktur wichtige Einflussgröße der Entgeltbemessung

Lohnniveau in der Region und Branche

1. Das Entgelt muss den Anforderungen entsprechen (Anforderungsgerechtigkeit)

2. Das Entgelt muss den relevanten Arbeitsmarkt berücksichtigen (Marktgerechtigkeit)

3. Das Entgelt muss Leistung und Erfahrung berücksichtigen

-> Äquivalenzprinzip: Lohn muss Anforderungsgrad entsprechen, Lohn muss Leistung entsprechen

Arbeitsbewertung

Lohnvergleich

Personalbeurteilungen

Die Arbeitsbewertung

Stellen werden je nach Anforderungen unterschiedlich bezahlt mit klarem Bezugssystem

-> MItarbeiter akzeptieren höhere Löhne nur, wenn auch höhere Anforderungen damit einhergehen

Lohnvergleich zwischen UNternehmehen aus einer Region und einer Branche

transparente und ehrliche Angaben der Beteiligten, dami Vergleichbarkeit hergestellt werden kann

Qualtiät der Daten wichtiger als Quantität

Personalbeurteilung

Gleiche Bezahlung von Mann und Frau

überdurchschnittliches Entgelt für besonders wichtige MItarbeiter des Unternehmens

Wahl der Entgeltform (Zeitlohn, Akkordlohn, Prämienlohn)

Sie sollte allen Mitarbeitern bekannt sein

-> motivierend und gutes Betriebsklima

sollte im Unternehmensleitbild verankert sein