Lernkarten

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Lernende 1 Lernende
Sprache Deutsch
Stufe Andere
Erstellt / Aktualisiert 18.04.2021 / 18.05.2021
Lizenzierung Keine Angabe     (ABBTS Präsentation Frau Hegi)
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6 Exakte Antworten 26 Text Antworten 0 Multiple Choice Antworten
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Was treibt Personne mit hohem Leistungmotiv an?

-freude an eigene Können

-setzen sich hohe Leistungsstandarts

-haben Freude an Perfektion und Missfallen an Notlösungen

-brauchen Eigenverantwortung

-wünschen Rückmeldungen

-befinden sich im Wettbewerb mit sich selber

-entwickelt wenig Engagement bei Routinetätigkeiten

 

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Nach was streben Vorgesetzte mit einem Machtmotiv?

-stehen gerne im Mittelpunkt

-suchen Freiheit und Unabhängigkeit

-haben Vorliebe für prestigeträchtige Objekte

-stehen häufig im Wettbewerb mit Anderen

-streben nach höheren Positionen und Ämtern

-sind bereit sich einzusetzen  für Ihre Mitmenschen

-streben danach, Verantwortung zu übernehmen und andere für Ihre Idee zu begeistern

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Nach was streben Menschen mit hohen Kontakt- und Zugehörigkeitsmoriv?

-wollen in eine soziale Gruppe integriert werden

-suchen menschliche Nähe und das Gefühl der Geborgenheit in einer Gruppe

-bevorzugen konfliktfreie Situationen und Interaktionen mit geringem Wettbewerb

-wollen in der sozialen Zugehörigkeit das eigene Gemüht beruhigen und genissen es, von den anderen akzepiert zu werden

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Benenne die 5 Kriterien nach "Big Five" einer Führungsperson?

1. Emotionale Labilität (Labil / Stabil)

2. Extraversion (Extravertiert / Intravertiert)

3. Offenheit (Offen / Verschlossen)

4. Verträglichkeit (Verträglich / Wettbewerbsorientiert)

5. Gewissenhaftigkeit (Gewissenhaft / Sorglos)

 

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Beschreibe das 3K Modell?

Es handelt von drei Führungsfähigkeiten die gefördert werden können und von Führenden benötigt werden:

-Technische Fähigkeiten (Fachwissen, Methodenkenntnisse, Pozessabläufe, analytisches Denken, praktisches Umsetzen)

-Soziale Fähigkeiten (Gruppenprozesse, Emphatie, Vertrauen schafen, Zusammenarbeit, Beziehungspflege, Kommnuikationsfähigketi, Vertrauen schafen)

-Konzeptionelle Fähigkeiten ( Entwickeln und Formulieren, Ideen und Visionen, Logisches Denken, Weitsicht, Intuition, Konzeptionieren, Holistisches Denken (ganzheitlich), Ambiguitätstoleranz (mehrdeutige Situationen und wiedersprüchliche Handlungsweisen ertragen zu können)

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Was ist zu beachten bei den drei Fühtungskompetenzen im Bezug auf die Führungsstufe?

Je höher die Führungsstufe um so meher verschieben sich die Kompetenzfelder richtung konzeptionelle Fähigkeiten.

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Wie lautet die Definition für die Mitarbeiterführung?

Führung ist die unmittelbare, absichtliche und zielbezogene Einflussnahme durch Inhaber von Vorgesetztenpositionen auf Unterstellte mit Hilfe der Kommunikationsmittel.

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Nenne Beispiele von indirekter Führung?

Unternehmensführung: Strategie, Struktur und Prozesse, Kultur > Unternehmen

Personalmanagement: Gewinnung, Beuteilung, Entwiklung, Honorierung des Personals > Human Resources eines Unternehmen