CAS Unternehmensführung Führung

Prüfungsvorbereitung Führung

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Fichier Détails

Cartes-fiches	12
Langue	Deutsch
Catégorie	Matières relative au métier
Niveau	Autres
Crée / Actualisé	09.08.2025 / 09.08.2025
Lien de web	https://card2brain.ch/box/20250809_cas_unternehmensfuehrung_fuehrung
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Liste des carte

Nenne 4 Punkte zur optimalen Nutzung der Probezeit.

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Klare Zielsetzung
Strukturierte Leistungsbeaurteilung
Regelmässige Feedbacks
Teamintegration

Was sind die Probleme traditioneller Leistungsbeurteilung?

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Objektivitätsproblem - Starre Dimensionen erschweren eine objektive Beurteilung
Recency-Bias - Jüngere Ereignisse werden stärker gewichtet als ältere
Motivationskiller - Rankingsysteme fördern unproduktive interne Konkurrenz
Zeitfresser - Jähreliche Beurteilungen binden Ressourcen ohne proportionalen Nutzen

Wer beurteilt in einer 360-Grad-Beurteilung?

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Selbstbeurteilng
Vorgesetzte
Peers (Kollegen auf gleicher Ebene)
Untergebene
Kunden intern und extern
HR-Vertreter, koordinierende Rolle

Erkläre das Growth-Mindset!

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Fähigkeiten können durch Lernen entwickelt werden.

sucht Herausforderungen
zeigt Durchhaltevermögen
sieht Anstrengung als Weg zum Erfolg
lernt aus Kritik

Welche Pflichten hat der Arbeitgeber bei einem Sozialplan?

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Abfindungszahlung nach Alter, Dienstjahr und Lohnhöhe
Verlängerte Kündigungsfrist für mehr Zeit bei der Jobsuche
Outplacement, Hilfe bei der Stellensuche, Bewerbungstrainings
Weiterbildung, finanzielle Unterstüzung für Umschulungen
Härtefallregelung für zusätzliche Unterstützung bei besonders Betroffenen

Wann muss ein Unternehem einen Sozialplan haben?

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Ein Unternehmen muss einen Sozialplan haben, wenn es mehr als 250 Mitarbeiter hat und innerhalb von 30 Tage 30 oder mehr Mitarbeiter aus Gründen, die nicht ihre Personbetreffen, entlassen.

Erkläre die Definition einer Massenentlassung!

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20-100 Mitarbeitenden - min. 10 Kündigungen innerhalb von 30 Tagen

100-300 Mitarbeitenden - min. 10% der Arbeitnehmenden innerhalb von 30 Tagen

Ab 300 Mitarbeitenden - min. 30 Kündigungen innerhalb von 30 Tagen

Nenne die 4 Schriite beim Massenentalssungsverfahren!

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Information der Arbeitnehmervertretung
Schriftliche Information über Gründe, Anzahl und Zeitraum der Kündigungen
Konsultationsverfahren
Arbeitnehmende haben das Recht Vorschläge zur Vermeidung oder Milderung zu unterbreiten
Information kantonales Arbeitsamt
Schriftliche Mitteilung über die geplante Massenentlassung
Sozialplan
Pflicht bei min. 250 MA und min. 30 Entlassungen

Was wir benötigt für eine effektive Tiefenarbeit?

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Störungsfreie Umgebung schaffen z.B. Fokusräume oder HomeOffice
Digitale Ablenkung minimieren
Tiefenarbeit trainieren
Energie Management, Tiefenarbeit in die Produktivste Stunde planen
Regelmässige Reflexion, führen eines Deep Work Journals

Mit welchen zwei Modellen kann effektiv delegiert werden?

Erläutere diese

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SCS-Modell

Specific: Klare und präzise Definition der Aufgabe
Co-Create: Einbeziehung des Mitarbeitenden in Planung und Zielsetzung
Support: Bereitstellung notwendiger Ressourcen und kontinuierliche Begleitung

Die 6 Ws des Delegierens

Was? Was genau soll getan werden?
Wer? Wer ist die beste Person für die Aufabe?
Warum? Warum ist die Aufgabe wichtig?
Wie? Wie soll die Aufgabe angegangen werden?
Womit? Welche Werkzeuge, Informationen und Ressouercen werden benötigt?
Wann? Bis wann soll die Aufgabe erledigt sein?

Was kann ein Vorgesetzter bei einer Rückdelegation tun?

Gründe für die Rückdelegation analysieren
Unterstützung zur Erfüllung der Aufgabe bieten
Die übertragene Verantwortung bekräftigen
Coachen zur Problemlösung
Grenzen setzen bei Rückdelegation

Nenne die 5 Phasen für eine Erfolgreiche Unternehmenssanierung!

Krisenanalyse und -bewertung
Sofortmassnahmen zur Stabilisierung
Restrukturierung des Unternehmens
Finanzielle Neuausrichtung
Langfristige strategische Neuausrichtung

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