ZHAW, Projektmanagement - Teambildung

UI13 - Begleitmodul Teambildung - Kontrollfragen

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Set of flashcards Details

Flashcards	7
Language	Deutsch
Category	Social
Level	Other
Created / Updated	17.09.2014 / 17.09.2014
Weblink	https://card2brain.ch/box/zhaw_projektmanagement_teambildung
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Card list

Study

Welche 4 Elemente sind wichtig, damit sich ein Team bildet?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

1. Teamgrösse (drei - zwölf Personen, mehr als zwölf sind nicht mehr überschaubar und Untergruppen bilden sich)

2. Teamziele (ein gemeinsames Ziel ist notwendig)

3. Zeitraum (besteht ein Team über einen längeren Zeitraum, entsteht Engagement & Identifikation)

4. Beziehungen (Mitglieder stehen in welchselseitiger Beziehung)

Was verstehen Sie unter einer Team-Rolle?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Rolle = Erwartung der einen Person an eine andere
Team-Rollen werden entsprechend der jeweiligen Person 'inoffiziell' verteilt. Es gibt den Erfinder, Wegberetier, Koordinator, Macher, Beobachter, Mitspieler, Umsetzer, Perfektionist & den Spezialisten.

Definieren Sie 'Status'.

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

In jedem Team gibt es ein Rangsystem mit hohen und niedrigen Positionen (unterschiedliche Bewertung & Anerkennung). Den einzelnen Punkt innerhalb des Rangsystems nennt man Status.

Formeller Status = von Organisation verleiht durch Vergabe von formellen Rollen

Informeller Status = Mitglieder erhalten diesen durch ihr tatsächliches Verhalten (& wie es von den anderen Teammitgliedern erlebt wird)

Auf welchen fünf Säulen basiert die Identität?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

1. Werte & Normen

2. Leiblichkeit

3. Soziales Netzwerk / soziale Bezüge

4. Beruf & Arbeit

5. Ökologische & materialle Werte

Nennen Sie die fünf Phasen der Teamentwicklung.

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

1. Forming (Gruppenbildung)

2. Storming (Gruppenaufbau)

3. Norming (Gruppenharmonie)

4. Performing (Gruppenleistung)

5. Closing / Maturity ( Gruppenreife / Abschliessen)

Nennen Sie fünf positive Aspekte von Konflikten.

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

1. Probleme werden sichtbar.

2. Aus unterschieden lernen

3. Auf Gemeinsamkeiten ausrichten

4. Komplexitätsreduktion

5. Bewahrung des Existentiellen

-> Die Gruppe verändert sich, muss flexibel und anpassungsfähig sein.

Formulieren Sie vier Fragen zu einer Konfliktanalyse.

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

1. Wer sind die Konfliktpateien?

2. Welches sind die momentanen Konfliktgegenstände und welche Schäden richten sie an?

3 In welcher Eskalationsstuffe steht der Konflikt?

4. Ist der Konflikt heiss oder kalt? (bereits innere Schäden?)

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