TK / Organisation Teil B
Strukturen und Prozesse Mitgestaltung Kapitel 4-6, Lehrmittel Organisation und Projektmanagement für technische Kaufleute und HWD (Compendio Verlag)
Strukturen und Prozesse Mitgestaltung Kapitel 4-6, Lehrmittel Organisation und Projektmanagement für technische Kaufleute und HWD (Compendio Verlag)
Set of flashcards Details
| Flashcards | 72 |
|---|---|
| Students | 31 |
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | Other |
| Created / Updated | 01.07.2014 / 21.01.2019 |
| Licencing | Attribution (CC BY) (Thomas Zeller) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/tk_organisation_teil_b
|
| Embed |
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Was bedeutet Effizient?
"Etwas richtig tun" anhand von Kosten-/ Nutzenüberlegung
Was bedeutet Effektivität?
"Das richtige tun" nach Berücksichtigung der Qualitätsüberlegungen
Was ist das Duale Problem der Organisationsgestaltung?
- Die Differenz zwischen der Effizenz und der Effektivität der Arbeitsabläufen
- Sollen die Arbeiten geteilt oder zusammengeführt werden
Nennen Sie einige Vor- und Nachteile der Arbeitsteilung?
Vorteile:
- Routineeffekt, Häufige wiederholungen steigern den Arbeitsrythmus
- Kurze Einführungszeiten
- Aptimale Anpassung des Arbeitsplatzes an die Aufgaben
Nachteile:
- Monotonie, langweilige Arbeiten durch wenig Freiraum
- Ermüdung durch einseitige belastung
- Entfremdung des Endproduktes
- Frust wegen kleiner Erfolgsaussichten
Nennen Sie einige Vor- und Nachteile der Standartisierung?
Vorteile:
- Sicherheit und Klarheit schaffen
- Konfliktpotenzial redizieren
- Persönliche Willkür in Arbeitsbeziehungen reduzieren
Nachteile:
- Beeinträchtigung der Motivation durch kleine Selbstentfaltungsmöglichkeiten
- Gefahr der Erstarrung und Verlust der Anpassungsfähigkeit
- Gefahr von zu grosser Bürokratie
Was bedeutet Arbeitsteilung?
- Die Aufteilung schwieriger Aufgaben in möglichst kleine Teilaufgaben
Was bedeutet Standartisierung?
- Strukturierung von Aufgaben und Abläufen
- Ziel ist es das sie immer gleich ablaufen um so eine bessere Koordination zu erreichen
Was bedeutet Integrative Arbeitsteilung?
- Bekämpfung von Motivationsproblemen wegen zu starker Spezialisierung und Standartisierung
