Lernkarten
Partnerschaftliche Versorgugskonzepte ECR
Auffüllservice für Gebrauchsgüter (‘Efficient Replenishment’)
z.B. Druckerpatronen
(Vorbeugende) Instandhaltung [„(Preventive) Maintenance, Repair & Overhaul“ (‘MRO’)]
z.B. Wartungs- Inspektionsdienstleistung zur Vermeidung von betrieblichen Störungen und zur Erhöhung der Planungssicherheit.
Vorkommissionierte Anlieferung & Umschlag per Kreuzverkupplung (‘Cross Docking’)
Lieferantengestützte Bestandssteuerung [„Vendor Managed Inventory“ (‘VMI’)] bzw.
Gemeinschaftliche Bestandssteuerung [„Co-Managed Inventory“ (‘CMI’)]
Materialflussgestaltung Lieferant - Abnehmer
JIT
JIS
VMI
CMI
KANBAN
Welche Lagerstufenkonzepte gibt es?
- Nachfrageorientierte Lagerorganisation (Block-, Durchlaufregal- oder Hochregallagerung)
ggf. mit punktgenauer Anlieferung (inkl. Montage) der jeweils benötigten Baugruppe
- Konsignationslager, in dem der Auftraggeber als Lagerhalter fungiert, der
Bestand befindet sich jedoch bis zum Bezugszeitpunkt und Bezahltermin im Lieferanteneigentum
- Lieferantengestützte Bestandssteuerung [„Vendor Managed Inventory“ („VMI“)]
Speditionslager“ (häufig auch Logistik-Fachjargon für Exportlager) mit vorkommissionierten,
versandfertigen Bestandspositionen und ausstehendem Dokumenten-Akkreditiv
Einsufige und Zweistufige Lagerhaltung, was ist es und wo sind die unterschiede?
Einstufig: Bsp: VMI Anstelle der Lagerbewirtschaftung: Direktlieferung bis Wareneingang des Kunden
Zweistufig: Lieferant - Lager - Kunde
Welche Speditionskonzepte gibt es?
- Zulieferer beim Abnehmer:
Hier erbringt der Spediteur als Zulieferer vorab definierte Dienstleistungen am Standort des Abnehmers.
Vorteile: Übernimmt Zusatztätigkeiten
Nachteile: keine Kontrolle der Ware -> Diebstahl
Konsolidierte Distribution (mit Umschlagspunkt)
2.) Ringspediteur mit Rundreiseroute (Round Trip)
Der Spediteur organisiert die Disposition von Sammeltransportladungen auf einer zeit-, mengen- und distanzoptimierten „Rundreiseroute“.
Vorteile: Regelmässigkeit, Zuverlässigkeit
Nachteile: unflexibel, limitiert Platz wenn alte LKWs
3.) Gebietsspediteur mit Güterverkehrszentrum (Transhipment Centre)
Prinzip der Konsolidierung von Einzellieferungen zu Komplettladungen via regionaler Sammel- & Umschlagstation
Vorteile: flexibel, man zahlt nur für was man auch wirklich benötigt
Nachteile: Ware kann ggf. stehen bleiben oder sogar abhanden kommen
Wie wird die Beschaffungsstrategie ermittelt?
mittels Portfolio analyse
Vorgehensweise Beschaffungsstratgie mittels Portfolio Analyse?
Bestimmung kritischer Erfolgsfaktoren für die Produkte: „Was erwarten unsere Kunden von unseren Produkten/Dienstleistungen?“
Einschätzung der Komplexität des Beschaffungsmarktes
Taxierung des Einflusses der kritischen Erfolgsfaktoren für die Warengruppe auf den Markterfolg
Beurteilung der Faktoren hinsichtlich der Beschaffungsmarktkomplexität
Erstellung des Beschaffungsportfolios
Identifikation der Schwerpunkte des Beschaffungsportfolios
Entwicklung der Beschaffungsmuster je Warengruppe
- Ableitung der Lieferantenstrategie je Lieferkategorie
Nach was richtet sich die Materialanalyse?
Einfluss des Produktes auf den Markterfolg des Unternehmens und zum anderen nach der Komplexität des Beschaffungsmarktes
