Q-tools 2
Qualität
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Kartei Details
| Karten | 15 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Technik |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 19.03.2015 / 19.03.2015 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/qtools_2
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| Einbinden |
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Unterschied Prozessanalyse und -gestaltung
Prozessanalyse = Sammlung von Daten
Prozessgestaltung = Veränderungen von Systemen
Ansätze zur Prozessanalyse/-gestaltung
Objektorientiert:
- Prozessaufnahme per Objektverfolgung, Datamining
- VSM
Subjektorientiert:
- IFLA
- Datenerhebung bei einem Akteur
Prozessgestaltung - Eingangsinformationen
- Denkmodell (Prozesslandkarte)
- Analyse (IFLA)
- Zielbildung
Kostenarten
- Anbahnungskosten: Kosten für Informationssuche, -beschaffung
- Vereinbarungskosten: Kosten aus Verhandlungen, Vertragsformulierung und Einigungen mit den Vertragspartnern
- Abwicklungskosten: Managementkosten der Führung und Organisation
- Kontrollkosten: Maßnahmen zur Sicherstellung der Einhaltung von Termin-, Qualitäts-, Mengen- Preis-, Geheimhaltungsvereinbarungen
- Anpassungskosten: Kosten für die nachträglichen Durchsetzung von Termin-, Qualitäts-, Mengen- Preis-, Geheimhaltungsvereinbarungen
Prozessorientierung - Aufbau und Ablauforganisation in der zeitlichen Entwicklung
- 1930: Trennung innerhalb eines Unternehmens in Ablauf- und Aufbauorganisation (Nordsiek)
- 1950: Dominanz der Aufbauorganisation gegenüber der Ablauforganisation (Kosiol)
- 1980: Dominant der Ablauforganisation gegenüber der Aufbauorganisation (Gaitanides)
- Moderne: Harmonisierung von Auf- und Ablauforganisation (Warnecke)
Definition Prozessanalyse
Die Prozessanalyse ist die Ermittlung des Ist-Zustandes hinsichtlich der Prozesse in einem Unternehmen bzw. in einem unternehmensrelevanten Untersuchungsfeld
Definition Value Stram Mapping (VSM) / Wertstromdesign
Unter einem Wertstrom werden alle Aktivitäten verstanden, die notwendig für den Durchlauf eines Produkts durch die Hauptflüsse sind.
Was ist entscheidend bei VSM?
Betrachtung
●des Fertigungsstroms vom Rohmaterial bis in die Hände des Kunden und
●des Entwicklungsstroms vom Produktkonzept bis zum Produktionsstart zu betrachten.
