Projektmanagmenet Kapitel 3. Projektantrag / Projektauftrag

FHNW 2. Semester

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Set of flashcards Details

Flashcards	14
Language	Deutsch
Category	Computer Science
Level	University
Created / Updated	30.05.2013 / 31.08.2019
Weblink	https://card2brain.ch/box/projektmanagmenet_kapitel_3_projektantrag_projektauftrag
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Typische Bestandteile vom Projektantrag/-Auftrag

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

1.Kopfdaten

2. Kurzbeschreibung des Projekts

3. Motivation

4. Ziel/ Nutzen

5. Projektverlauf

6. Kosten

7. organisatorische Auswirkung

8. organisatorischer Umfang

9. Risikomanagement

10. Unterschriften

1. Kopfdaten

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

1.Projektbezeichnung

2.Antragsdatum

3.Name des Antragsstellers

4.Name des Auftraggebers

2. Kurzbeschreibung des Projekts

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

1. Wer oder was ist betroffen?

2. Was soll gemacht werden?

3. Motivation

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

1.Warum soll das Projekt durchgeführt werden?

4. Ziel / Nutzen

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

1. Was erwartet der Auftraggeber vom Projekt?

5. Projektverlauf

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

1. Meilensteine

2. Zeiten

3. Personalressourcen

6. Kosten

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

1.Was wird benötigt?

2.Welche Ressourcen werden beansprucht?

7. organisatorische Auswirkung

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

1. Wie viel Personal wird beansprucht?

2. Welches Sachmittel wird benötigt?

8. organisatorischer Umfang

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

1. War ist direkt oder indirekt wie stark betroffen?

2.Abteilunge, externe Firmen

9. Risikomanagement

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

1. Beurteilung des Projektrisikos und der Tragweite möglicher Schäden

2. Abhängigkeiten von Abteilungen oder externen Partnern

10. Unterschriften

1. Auftraggeber

2. Auftragsnehmer

Definiton Machbarkeitsstudie

Die Machbarkeitsstudie ist eine Erweiterung des Projektantrages. Es werden die Aspekte der Wirtschaftlichkeit und des Risikos miteinbezogen. Die Machbarkeitsstudie wird nur zu ausgewählten Projektanträgen erstellt.

Definition Projektmanagementhandbuch

Ist sozusagen die Bibel für alle Projekte. Regelt die allgemeine Durchführung von Projekten. Hat einen bindenden Charakter. Enthält Regelungen zur Organisation, Administration und Projektvorgehen sowie zum Projektumfeld.

Mögliche Bestandteile eines Projekthandbuches

1. Projektbeschreibung

2. Projektgegenstand

3. Vertragswesen

4. Projektablauf

5. Projektorganisation

6. Kostenplanung / Kostenüberwachung

7. Terminplanung / Terminüberwachung

8. Qualitätssicherung

9. Berichts- und Informationswesen

10. Dokumentation

11. Projektierungshilfsmittel

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