Projektmanagmenet Kapitel 3. Projektantrag / Projektauftrag

FHNW 2. Semester

0.0 (0)

Kartei Details

Karten	14
Sprache	Deutsch
Kategorie	Informatik
Stufe	Universität
Erstellt / Aktualisiert	30.05.2013 / 31.08.2019
Weblink	https://card2brain.ch/box/projektmanagmenet_kapitel_3_projektantrag_projektauftrag
Einbinden	<iframe src="https://card2brain.ch/box/projektmanagmenet_kapitel_3_projektantrag_projektauftrag/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>

Kartenliste

Lernen

Typische Bestandteile vom Projektantrag/-Auftrag

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

1.Kopfdaten

2. Kurzbeschreibung des Projekts

3. Motivation

4. Ziel/ Nutzen

5. Projektverlauf

6. Kosten

7. organisatorische Auswirkung

8. organisatorischer Umfang

9. Risikomanagement

10. Unterschriften

1. Kopfdaten

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

1.Projektbezeichnung

2.Antragsdatum

3.Name des Antragsstellers

4.Name des Auftraggebers

2. Kurzbeschreibung des Projekts

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

1. Wer oder was ist betroffen?

2. Was soll gemacht werden?

3. Motivation

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

1.Warum soll das Projekt durchgeführt werden?

4. Ziel / Nutzen

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

1. Was erwartet der Auftraggeber vom Projekt?

5. Projektverlauf

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

1. Meilensteine

2. Zeiten

3. Personalressourcen

6. Kosten

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

1.Was wird benötigt?

2.Welche Ressourcen werden beansprucht?

7. organisatorische Auswirkung

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

1. Wie viel Personal wird beansprucht?

2. Welches Sachmittel wird benötigt?

8. organisatorischer Umfang

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

1. War ist direkt oder indirekt wie stark betroffen?

2.Abteilunge, externe Firmen

9. Risikomanagement

Tastatur-Befehle:

= drehen,

= vor-/rückwärts,

= scrollen

1. Beurteilung des Projektrisikos und der Tragweite möglicher Schäden

2. Abhängigkeiten von Abteilungen oder externen Partnern

10. Unterschriften

1. Auftraggeber

2. Auftragsnehmer

Definiton Machbarkeitsstudie

Die Machbarkeitsstudie ist eine Erweiterung des Projektantrages. Es werden die Aspekte der Wirtschaftlichkeit und des Risikos miteinbezogen. Die Machbarkeitsstudie wird nur zu ausgewählten Projektanträgen erstellt.

Definition Projektmanagementhandbuch

Ist sozusagen die Bibel für alle Projekte. Regelt die allgemeine Durchführung von Projekten. Hat einen bindenden Charakter. Enthält Regelungen zur Organisation, Administration und Projektvorgehen sowie zum Projektumfeld.

Mögliche Bestandteile eines Projekthandbuches

1. Projektbeschreibung

2. Projektgegenstand

3. Vertragswesen

4. Projektablauf

5. Projektorganisation

6. Kostenplanung / Kostenüberwachung

7. Terminplanung / Terminüberwachung

8. Qualitätssicherung

9. Berichts- und Informationswesen

10. Dokumentation

11. Projektierungshilfsmittel

1 / 14

Kartenliste

Lernen

Projektmanagmenet Kapitel 3. Projektantrag / Projektauftrag

Lernkarteien erstellen oder kopieren

Lernkarteien erstellen oder kopieren

Melde dich an, um alle Karten zu sehen.

SWITCHaai

Office 365

Edulog

Apple ID

Google