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Projektmanagement - Stufe 1 (Nennen)

Es werden unterscheidbare Nennungen erwartet (nur Stichworte)

Es werden unterscheidbare Nennungen erwartet (nur Stichworte)

14
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Flashcards 14
Language Deutsch
Category Computer Science
Level University
Created / Updated 15.07.2014 / 17.03.2016
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Welche Projektarten (Gattung) kennst du?

Strategieprojekte
Forschung und Entwicklungs Projekt
Investitionsprojekte
Organisationsprojekte
IT – Projekte

Nenne die sechs Stufen des Problemlösungszyklus.

1. Problemerfassung
2. Problem-Analyse
3. Lösungsfindung
4. Entscheidungsfindung
5. Umsetzung
6. Erfolgskontrolle

Nennen die fünf PM Phasen nach DIN 69901-2009

1. [Initialsierung / Initiierung] - I

2. [Definition] - D

3. [Planung] - P

4. Steuerung - S 

5 Abschluss - A

Nenne min zwei Methoden mit denen man Produkte und Kritieren bewerten kann?

Paarweiser Vergleich

Nutzwertanalyse

ABC-Analyse

Präferenzmatrix

Nenne die vier Phasen beim Requirements-Engineering

1. Erheben (von Anforderungen / Anforderungsermittlung)

2. Dokumentieren

3. Prüfen

4. Verwalten

Welche Verfahren für die Fertigstellungsgradermittlung kennst du?

1. Messung nach Statusschritten

2. 20/80-Methode

3. 50/50-Methode

4. 0/100-Methode

...

Nenne die 16 Bestandteile einer FMEA (Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse) und gib je ein Beispiel deiner Wahl an!

  1. Funktion / Prozessschritt (z.B. Realisierung)
  2. Potentieller Fehler (z.B. Entwicklung von falschen Funktionen)
  3. Fehlerfolge (z.B. keine Abnahme)
  4. Fehlerursache (z.B. falsche Analyse der Anforderungen)
  5. Kontrollmaßnahme (z.B. Review)
  6. A*Auftreten (1=unwahrscheinlich; 10 = sehr hoch)
  7. B*Bedeutung (1=gering; 10 = sehr hoch)
  8. E*Entdeckung (1=sehr hoch; 10 sehr gering)
  9. RPZ*Risiko-Prioritätszahl
  10. Empfohlene Maßnahmen  (z.B. Einbindung Fachbereich)
  11. Verantwortlicher (z.B. Projektleiter)
  12. Getroffene Maßnahme (z.B. Einbindung Fachbereich)
  13. A*
  14. B*
  15. E*
  16. RPZ*

Nenne drei organisatorische und drei wirtschaftliche Risiken!

Organisatorisch

  • Akzeptanz
  • Entscheidungsträger
  • Abgleich der GP

Wirtschaftlich

  • Kostenüberschreitung
  • Projektlebensdauer
  • Zeitüberschreitung

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