Projektmanagement

Unter einem Projekt versteht man ein Vorhaben, welches im wesentlichen durch seine Einmaligkeit der Bedingungen in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist.

z.B. Zielvorgabe, Rahmenbedingungen (Ressourcen), Neuartigkeit, projektspezifische Organsiation

-fachlich und organisatorisch komplex

-Einmaligkeit

-zeitlich befristet

-eindeutige Aufgabenstellung/ Zielvorgabe

-Risiko

-Vernetzung/ Teamarbeit

-projektspezifische Organisation

-es ist nicht sinnvoll Routineaufgaben als Projekt zu bezeichnen

-in der Regel legt die Behördenleitung/ Bgm./ Chef die Definition eines Projektes fest

-Trennung Projekt/ Nicht- Projekt ohne Ermessensentscheidung der Betriebsleitung schwierig

-Entwicklungsprojekte (Forschungsprojekte), z.B. Technik- oder Produktentwicklung, neues Marketingkonzept

-Investitionsprojekte, z.B. Bau, Umbau, Anlagenbau

-Organisationsprojekte, z.B. Umorganisation eines Betriebes, Outsourcing, Umsetzen der Unternehmensstrategie

Projektmanagement ist die "Gesamtheit von Führungsaufgaben, Führungsorganisation, Führungstechnik und Führungsmittel für die Abwicklung eines Projektes."

-instrumental; Sammlung von Methoden und Verfahren zur Zielerreichung

-institutional; Einordnung des Projektes in die Aufbauorganisation, d.h. in die Kommunikations- und Machtstruktur eines Unternehmens

-funktional; Einordnung in die Ablauforganisation, d.h. Planung, Steuerung und Kontrolle der Abschnitte

-stellt gesteigerte Anforderungen an Effektivität und Effizienz des Unternehmens

-technische Weiterentwicklung im UT- Bereich

-höhere Umweltziele der Unternehmen

-ohne Projektmanagement erhöhtes Fehl- und Kostenrisiko

-soziale Probleme (Mensch, Flüchtlingskrise)

-ökologische Probleme (Umweltaspekte, VW- Abgasskandal)

funktionale Probleme (Technik, Organisation)

-ökonomische Probleme (Kosten)