Personalmanagement
Mündliche Prüfungen
Mündliche Prüfungen
Kartei Details
| Karten | 63 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 02.09.2012 / 13.05.2020 |
| Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
| Weblink |
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Mit was befasst das Personalmanagement?
Mit der Motivation von MITARBEITERN durch Schaffung von Erfolgserlebnissen über Leistungs- und Organisationsergebnisse um Kunden zufriedenzustellen und Investoren an ein ein blühendes Unternehmen zu binden.
Welches sind wichtige Einflussfaktoren im HRM (der globale Markt)?
- Hungring nach Wandel
- Innovativ über Kundenvorstellungen hinaus
- Global integriert
- Radikalen Umwälzungen unterworfen (ständige Prüfung des Geschäftsmodells)
- Echt involviert und nicht nur grosszügig (Echte Wertschätzung des MA durch Grosszügigkeit, Menschenfreundlichkeit, Engangement an der Gesellschaft aufzeigen)
EInflussfaktoren auf das HRM . Die Umwelt -> was bedeutet das?
Inwelt: Finanzen/Kosten, Leitbild/Strategie, Kommunikation, Strukturen/Systeme, Mitarbeiter-Demographie, MA-Potential, Menschenbild
Umwelt: Technolgie, Bildungswessen, Arbeitsmarkt, Staat, Medien, Gesellschaft, Oekologie, Verbände/Organisationen, Wirtschaft
Welche Einflussfaktoren im HRM stehen im Trend?
Wandel im Arbeitsmarkt: Weiblicher, Qualifizierte, Älter
Wandel in den Wertehaltungen: Sinnerfüllter, Spassiger, Freier
Wandel in der Wirtschaft: Internationaler, Wettbewerbsstärker, Zeitbewusster
Wandel in der Technologie: Anspruchsvoller, Kurzlebiger, Schneller
Einflussfaktoren HRM: Was versteht man unter Kern- und Subkulturen?
Die meisten Unternehmen haben eine dominante Kernkultur (allgemeine Werte)
- Innovation und Risiken eingehen
- Achtung auf Details (zB Produktequalität)
- Ergebnisorientierung (Rendite, Qualität, ..)
- MA-Orientierung (zB Arbeitszufriedenheit, Motivation, pos. Arbeitsklima)
- Teamorientierung
- Agressivität, zB Jägerstrategie
- Stabiltät, zB Regierung, öffentliche Administration, Arbeitsplatzsicherheit
und zahlreiche Subkulturen. Als Subkulturen unterscheidet man
- Verstärkende Subkultur (unterstützt Kernkultur)
- Neutrale Subkultur (Zusätzliche Werte o. Konflikt mit der Kernkult)
- Gegenkultur (Zus. Werte in Konflikt mit der Kernkultur)
- Sprachkultur
- Nationale / regionale Kultur
Ein gewünschter Wandel ist ohne Berücksichtigung der Werte nicht durchsetzbar.
Wie funktioniert der Prozess der Personalgewinnung?
1 Bedarfsermittlung
2 Personalwerbung
3 Personalauswahl / -selektion
4 Personalanstelung
5 Personaleinführung
Welche Kompetenzen unterscheidet man bei der Einschätzung eines MA?
- Fachkompetenz
- Persönliche Kompetenz (Ich-Kompetenz)
- Methodenkompetenz
- Sozialkompetenz
Wie funktioniert der Personalplanungprozess?
Rollend
Kurzfristige Personalplanung -> Zeithorizont ca. 1 Jahr (rollend)
-> Einsatz, Ersatz, Absenzen, Ausbau, Abbau, Unvorhergesehenes
Mittelfristige Personalplanung -> Zeithorizont ca. 1 - 3 Jahre (rollend)
-> Quantität, QUALITÄT, Altersmix, Nachwuchs, Nachfolge, Personalentwicklung
Langfristige Personalplanung -> Zeithorizont ca. 3 - 10 Jahre (rollend)
-> HR Strategie, Personalpolitik, Personalhonorierung, Personalqualitätsbedarf
