Personal Mgmt 2

– Zeitlohn
– Akkordlohn
– Bereitschaftslohn
– 13ter Monatslohn
– Prämie
– Gratifikation
– Provision
– Anteil am Geschäftsergebnis
– Bonus
– Mitarbeiterbeteiligung / -optionen
– Abgangsentschädigung
– Geschäftsfahrzeug
– Fringe Benefits
– Kurzarbeitsentschädigung

- Fristlost Kündigen
- Verweigerung der Arbeitsleistung
- Schadenersatz
- Erfüllungszwang durch Klage

- Arbeitnehmerbeiträge an die AHV/IV, 
die Erwerbsersatzkasse, 
die Arbeitslosenversicherung
die berufliche Vorsorge
und die Nichtberufsunfallversicherung. 

- Lohnrückbehalte gemäss OR 323a 
- Vereinbarte Abzüge, z.B. für Kantine etc. 
- Quellensteuern (bei ausländischen Arbeitnehmern)

der Arbeitnehmer ohne eigenes Verschulden durch Krankheit oder Unfall ganz oder teilweise an der Arbeitsleistung verhindert ist

– im ersten Dienstjahr während 30 Tagen
– ab zweitem bis fünftem Dienstjahr während 90 Tagen
– ab sechstem Dienstjahr während 180 Tagen

- Militär oder ähnliches
- Krankheit (ohne eigenes Verschulden)
- Schwangerschaft (+16 Wochen nach der Niederkunft)
- Hilfsaktionen im Ausland durch eine Bundesbehörde

- bei mehr als einem Monat Krankheit ohne Verschulden
- Ab zwei Monaten in der Schwangerschaft
- mit Verschulden fix 1/12 pro Monat Krankheit

- einen Tag pro Woche

- Heirat des Arbeitnehmers 
- Heirat in der Familie/ Verwandtschaft des Arbeitnehmers 
- Geburt des eigenen Kindes 
- Todesfall in der Familie 
- Todesfall von Verwandten oder nahen Bekannten 
- Militärische Rekrutierung 
- Militärische Inspektion 
- eigener Wohnungswechsel 
- Arzt- und Zahnarztbesuche, Therapien 
- Stellensuche nach erfolgter Kündigung

- bis 20 5 Wochen
- dann 4 Wochen
- zwei Wochen müssen am Stück bezogen werden

- Kündigung (fristlose Entlassung nur bei extrem ungenügender Leistung) 
- Verweigerung oder Herabsetzung der Lohnzahlung
- Schadenersatzpflicht unter den Voraussetzungen von OR 321e (absichtlicher oder fährlässig verursachter Schaden)
- ev. vertraglich vereinbarte Konventionalstrafen

- 1. mal: mündlicher Verweis unter vier Augen, evtl. mit HR
- 2. mal: schriftliche Verwarnung mit ankündigung einer Sanktion
- 3. mal: Sanktion vollstrecken (Daumenschrauben o.ä.)

- Kündigung des Arbeitgebers muss schriftlich begründet werden (falls verlangt)
-  Eine missbräuchliche Kündigung löst eine Entschädigungspflicht aus

- Während Probezeit: Sieben Tage
- Während des ersten Dienstjahres: Einen Monat
- Vom zweiten bis zum neunten Dienstjahr: Zwei Monate
- Ab dem zehnten Dienstjahr: Drei Monate 
- Der gesetzliche Kündigungstermin ist grundsätzlich das Ende eines Monats. Eine allfällige vertragliche Änderung der Fristen bedarf einer schriftlichen Abrede

- Alter, Staatsangehörigkeit, Gesundheit
- Kündigung, weil die andere Partei ein verfassungsmässiges Recht ausübt
- Kündigung, weil die andere Partei obligatorischen Militär- oder Zivildienst leistet
- Kündigung, weil Schwanger
- Kündigung, weil unsachgemässe Massenentlassung
- Kündigung, weil Angehöriger eines Arbeitnehmerverband

- besteht für eine beschränkte Zeit, wenn der Arbeitnehmer unverschuldet an der Arbeitsleistung verhindert ist
- 3 Wochen im ersten Jahr nach Ablauf der Probezeit
- Ab dem ersten Jahr nach ermessen (für bestimmte Kantone gibz Tabellen)

- Kündigungen die zur Unzeit erfolgen sind nichtig
- Eine Kündigung zur Unzeit liegt bei folgenden Tatbeständen:
    - Mehr als 11 Tage Militär- oder Zivildienst + 4 Wochen vor und nachher
    - Bei Krankheit ohne eigenes Verschulden: 
        - ersten Dienstjahr während 30 Tagen
        - ab dem zweiten bis zum fünften Dienstjahr während 90 Tagen
        - und ab dem sechsten während 180 Tagen.

Fressen, Saufen, Ficken. Oder:

Grundbedürfnisse -> Sicherheitsbedürfnisse -> Soziale Bedürfnisse -> Annerkennung -> Selbsverwicklichung

Die ersten vier sind Defizitbedürfnisse. Das letzte ist ein Wachstumsbedürfnis.

Sind hierarchisch und in wirtschaftlich guten Zeiten stehen andere Bedürfnisse im Vordergrund als in schlechten Zeiten.

Baut auf Maslow auf, unterscheidet aber nur noch nach drei Bedürfnisarten.

ERG

- Existence (Selbsterhaltung)
- Relatedness (Kontakt)
- Growth (Wachstum)

Wird von unten nach oben befriedigt -> Push Up on success, Push Down on failure

Die Dauer und die Intensität der Frustration, bzw. der Befriedigung.

Unzufriedenheit ist nicht das gleiche wie das fehlen von Zufriedenheit.

Zufriedenheit entsteht durch die Arbeit und Leistung selbst. Motivatoren sind hierfür verantwortlich. Oder die Intrinsische Motivation.

Hygienefaktoren verursachen Unzufriedenheit (Lohn, Führung, Kultur), hier spricht man von der Extrinsischer Motivation.

- Anforderungsgerechtigkeit
- Leistungsgerechtigkeit
- Sozialgerechtigkeit
- Marktgerechtigkeit
- Erfolgsgerechtigkeit

- Leistungsanreize schaffen
- Gute Mitarbeiter halten und gewinnen
- Identifaktion mit dem Unternehmen steigern
- Forderungen nach Lohngerechtigkeit erfüllen
- Lohnkosten optimieren

- Flexibel
- Transparenz
- Einfach
- Akzeptanz
- Individuell

- Fixe Lohnklassen anhand Erfahrung, Betriebsjahre, Ausbilung und Alter (Lehrer)
- Lohnbänder verlaufen flexibler. Meistens wird ein Band auch mit einem Rang in Verbindung gebracht (Junior Bla, Senior Bla, Director Bla, Managing Director Bla)

- Grundlohn (Basis Salär)
- Variable Vergütung (Bonus)
- Zusatzleistungen (Fringe Benefits)

- Akkordlohn (+Leistungsgerecht -mindere Qualität)

- Erfolgsvergütung (+Anreiz zur Leistungssteigerung -Aufwendige Berechnung (schwer messbar))

- AHV, IV, EO (EO beinhaltet die Mutterschaftsentschädigung)
- BVG
- BU/NBU
- ALV (Arbeitslosenversicherung)
- Familienzulagen
- Krankentaggeldversicherung

- Gleitende Arbeitszeit (GLAZ)
- Jahresarbeitszeit (JAZ)
- Teilzeitarbeit (TA)
- Bandbreitenmodelle (BMW)
- Jobsharing (JS)
- Schichtarbeit (SCHI)
- Telearbeit (TEL)

Einer mit GLAZe fährt im BMW mit den SHI auf dem Dach zum JAZ. Leider läuft nichts, daher schaut er TEL und programmiert JS.

- Deckung der persönlichen Bedürnissen
- Leistungsgerechte Lohnhöhe
- 13. Monatslohn + Bonus
- Pünktliche bezahlung des Lohns
- Garantierter Teuerungsausgleich

- Konkurrenzfähig auf dem Arbeitsmarkt
- Gerecht für alle Mitarbeiter
- Leistungsanreize bieten