Organisation

Grundlagen der Organisation

2.0 (1)

Seraina Meier

Set of flashcards Details

Flashcards	20
Language	Deutsch
Category	Micro-Economics
Level	Primary School
Created / Updated	30.07.2013 / 08.01.2014
Weblink	https://card2brain.ch/box/organisation18
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Card list

Study

Organisationswürfel

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Aufgaben, Informationen, Sachmittel, Aufgabenträger

Ablauforganisations

Aufbauorganisation

Raum

Zeit

Menge

Logik

Organisationshemmer

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Hierarchiebarrieren

Operative Inseln (eigendynamische Einheiten)

Funktionsbarrieren

Phasenmodel

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Anstoss

Vorstudie

Hauptstudie

Teilstudie

Systembau

Einführung

Erhaltung

Planungszyklus

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Anstoss

Erhebung Analyse

Würdigung

Lösungsentwurf

Bewertung

Auswahl

SEUSAG

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Systengrenze bestimmen

Einflussgrössen ermittlen

Unter und Teilsysteme abgrenzen

Schnittstellen eruieren

analyse

Gemeinsamkeiten festlegen

Systemziele

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

funtional orientier, auf Lösung bezogen

z.b Verkürzung der Durchlaufzeit

Vorgehensziele

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

ablauforientiert, auf Projektarbeit bezogen

z.b Erstellen einer Detailplanung

SMART

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Spezifisch

Messbart

Attraktiv

Realistisch

Terminierbar

zielkategorien

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Leistungsziele

Finanzziöe

Führungsziele

Zielfindungsprozess

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

= scroll

Zielidee suchen

Zielstruktur aufbauen

Lösungen durch ziele ersetzen

Projektbezug prüfen

Redundanzen beseitigen

geeignete Oberbegriffe suchen

Ziele operalisieren

Ziele gewichten (Zielbaum, Präferenzmatrix)

Zielentscheidung

Zielkatalog

Ziele anpassen

Erhebungstechniken

Interview

Selbstaufschreibung

Dokumentenstudium

Beobachtung

Fragebogen

Laufzettelverfahren

Schätzungen

PEAK

Planen

entscheiden

Ausführung

Kontrolle

KROKUS

Kurze Fragen verwenden

Redundante Fragen vermeinden

Offene Fragen stellen

Konkrete Fragen stellen

Unterfragen vermeiden

Suggestivfragen vermeiden

ABC Analyse

A-Aufgaben 80% an Gesamtaufwand

B-Aufgaben 15%

C Aufgaben 5%

Augabenanalyse

siehe dateien

SWOT Analyse

Stärken Schwächen

Chancen + Gefahren

Systematische Problemanalyse

Problem erkennen

-Problem suchen

-Problem darstellen

-Problem bewerten

Problem untersuchen

-Rahmenbedingungen analysieren

-Eingangs Ausgangsanalyse (Blackbox)

4 inhalte des Organisationshandbuch

1 Allgemein:

Strategien, Politik, Führunsanweisungen, generelle Organisationsprinzipien

2 Aufbauorganisation:

Organigramm, Funktionendiagramm, kostenstellenplan, Unterschriftenregelunge, Stellenbeschriebe, Kassenvollmachten, Kommunikationsbeziehungen

3 Ablauforganisation

Arbeitsanweisungen, Folgepläne, Regelung Weiterbildung, Spesenregelung, Datenschutz Richtlinien

4 Anhang

Glossar, Formularverzeichniss, Verkaufs und Lieferbedinnungen, Lageplan, Bedienungsanleitungen, Abkürzungsverzeichnis

Organisationsgrad

tief --> dispositiv

einmalige gültige Regeln

mittel --> improvisiert

vorläufige Regelung (befristeter Charakter)

hoch --> organisiert

dauerhaft gültige Regelung

Regeln führen zu Entlastung

zu Stabilität einer Unternehmung

Regeln können auch zu unflexibiltät führen

elsatizität / stabilität

je höher der Organisationsgrad, desto Stabiler das Unternehmen

je tierfer der Organisationsgrad desto elastischer die Unternehmung

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