Führung für technische Kaufleute

Wichtiger Einflussfaktor auf das Personalmanagement des Unternehmens sind die laufenden Veränderungen in den Umweltsphären:

• Gesellschaftliche Entwicklung: demografischer Wandel, Wertewandel
• Ökologischer Bewusstseinswandel: Arbeitsbedingungen
• Technologischer Wandel: Strukturwandel, technologische Innovationen, Spezialisierung, weltweite Vernetzung, zeitliche Flexibilität.
• Wirtschaftlicher Wandel: Konjunkturphase, Globalisierung, Kostendruck, Reorganisationsprozesse.

Wichtige Einflussfaktoren auf das Personalmanagemt sind die Erwartungen der Anspruchsgruppen:

• Mitarbeitende: Arbeitseinkommen, Sicherheit, Befriedigung, Arbeitsklima, Mitbestimmung.
• Gewerkschaften: Arbeitsbedingungen
• Staat: Gesetzliche Regelungen, grenzüberschreitende Mobilität.
• Kapitalgeber: Anteil an betrieblicher Wertschöpfung, Mitspracherechte bei wichtigen Unternehmensentscheidungen
• Konkurrenz: fairer Wettbewerb um personelle Ressourcen.

Es bewegt sich im Spannungsfeld zwischen den wirtschaftlichen und sozialen Zielen des Unternehmens.

• Wirtschaftliche Ziele streben die Minimierung der Personalkosten, bzw. eine maximale Arbeitsleistung an
• Soziale Ziele streben die soziale Effizienz bei der Leistungserbringung an, die sich in einer höheren Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden ausdrückt.

Sie ist Teil der Unternehmenspolitik und definiert die Grundsätze der Werthaltung als die obersten Leitlinien für das Personalmanagement. Dazu gehören insbesonders auch die Lohn-, die Sozial- und die Personalentwicklungspolitik.

Sie ist abhängig von den Unternehmenszielen.

• Qualitativ: Man ermittelt die notwendigen Qualifikationen (Kompetenzen, Spezialwissen, Fähigkeiten), die für die Erfüllung der Aufgabe benötigt werden.
• Quantitativ: Man ermittelt die personellen Kapazitäten, die für die Erfüllung einer Aufgabe benötigt werden.

(Intern oder Extern). Es dient dazu , Schlüsselpersonen für das Unternehmen zu gewinnen und binden. (Auch Employer branding).

Anspruchsgruppen, die Ihre Ansprüche gegenüber dem Unternehmen geltend machen.

• Mitarbeitende
• Gewerkschaften
• Kapitalgeber
• Konkurrenz

Sind als Aktionäre Kapitalgeber des Unternehmens. Sie erwarten vom Unternehmen einen angemessenen Anteil an der betrieblichen Wertschöpfung (in Form von Dividenden und höheren Börsenkursen)