WiSe14 Entrepreneurship
Volkmann
Volkmann
102
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Set of flashcards Details
Flashcards | 102 |
---|---|
Language | Deutsch |
Category | Micro-Economics |
Level | University |
Created / Updated | 16.07.2014 / 07.12.2023 |
Licencing | Not defined |
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1. Entrepreneur: Namen
- Pionär&Visionär
- Faktorkombinierer
- Risikoträger
- Unternehmensgestalter (Manager, Direktor)
- Umweltbeeinflusser
1. 5 Innovationsarten als neu Faktorkominationen nach Schumpeter
- Neues Gut/Qualität bekannten Gutes
- Neue Produktions- oder Absatzmethode
- Neuer Absatzmarkt
- Neue Bezugsquelle
- Neue interne und externe Organisationsstrukturen
1. Konzept der schöpferischen Zerstörung nach Schumpeter
- Entwertung technischer Produkte und Produktionsverfahren durch neue
- Aufhebung Markstrukturen, Wettbewerbspositionen und Ressourcenallokationene zu verbessern
- Schöpferische Zerstörung: sowohl auf einzelne Technologien als auch auf gesamte Märkte und Branchen
- Wirtschaftsstruktur von innen heraus revolutioniert
1. Konzept des Pionierunternehmers nach Schumpeter
- Pionierunternehmer tritt als Erster bei Innovationen auf und streicht Pioniergewinne ein, die durch Imitationen im Laufe der Zeit verschwinden.
- Überwindung bestehender Hürden sowie technische Umsetzung von Erfindungen durch seine Kombination von Arbeit und Kapital
- Tritt diskontinuierlich auf (da Innovation nicht oft)
1. Konzept des findigen Unternehmers nach Kirzner
- Arbitrageur: Duch Findigkeit erkennt und nutzt Preisdifferenzen (zeitlich als auch räumlich)
- Verringerung von Infoasymmetrie durch Aufklärung der übrigen Marktteilnehmer über Preisdifferenz
- Reduzierung von Marktungleichgewichten durch Infos Verbreitung
- Förderung der wirtschaftlichen Entwicklung, wenn neben Arbitrage innovative Produkte einsetzt
- Unternehmerische Element: Finden neuer Ziele/ Verfügbarer Ressourcen.
- Finden ist Lernen
- "Findigkeit bisher unbekannter Gelegenheiten"
- "ohne eigen Mittel beginnt"
1. Functional Approach
Volkswirtschaftlich relevante Funktionen oder Aufgaben:
- Durchsetzung von Innovationen/Kombinationen und die damit einhergehende schöpferische Zerstörung
- Entdeckung und Ausnutzung unternehmerischer Gelegenheiten (Shane und Venkatamaran)
- Endecken und Beseitigen (Kirzner)
- Zsmführung von Arbeit und Kapital (Smith, Ricardo, Marx)
1. Traits Approach
Verkörperung der Wesenzüge/Eigenschaften und Qualitäten:
- innovativ, ehrgeizig, zielstrebig, durchsetzungsfähig, risikobereit
Warum machen sich die Personen selbständig?
- Leistungsmotivation
- Risikoeinstellung
- Internale Kontrollüberzeugung
- Ambiguitätstoleranz
- Unabhängigkeitsstreben und Durchsetzungsverhalten
1. Kritik: Traits Approach
- es gibt keinen typischen Entrepreneur, da heterogene Personengruppe
- Kausalezusammenhang problematisch nachzuweisen (Selektionshypothese)
- Eigenschaften können sich auch erst im Laufe der Zeit ausprägen (Sozialisationshypothese)
- Widersprüchliche Ergebnisse einzelner Studien