Eignungsdiagnostik VL 1
Einführung, Prozess und Anforderungen
Einführung, Prozess und Anforderungen
Kartei Details
| Karten | 32 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Psychologie |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 18.11.2011 / 02.09.2015 |
| Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/eignungsdiagnostik_vl_1
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Was beinhaltet die Eignungsdiagnostik?
- Personalauswahl; Welcher Bewerber erfüllt die Anforderungen des freien Arbeitsplatzes am Besten?
- Personalentwicklung; In welchen Bereichen müssen sich die MA weiterqualifizieren?
- Personalplatzierung; Welcher Arbeitsplatz passt am Besten zu den Merkmalen des MA?
- Organisationsentwicklung; In welchen Bereichen muss das Unternehmen besser werden?
Wieso ist ein gutes Personalauswahlverfahren so wichtig?
- Einer der grössten Kostenfaktoren
- Man will MA längerfristig binden
Zentrale Gründe für Personalentwicklungsmassnahmen
- Veränderung des alten Arbeitsplatzes
- Horizontale Versetzung auf einen neuen Arbeitsplatz
- Vertikale Versetzung auf einen neuen Arbeitsplatz
- Längerfristige Nachwusförderung
Zentrale Gründe für Organisationsentwicklung
- Wirtschaftliche Gründe
- Konflikte am Arbeitsplatz; Arbeitsplatzunzufriedenheit
- Technologische Fortschritte
- Gesellschaftlicher Wandel
Aufgaben der Eignungsdiagnostik
Analyse von: - Anforderungen, - Bildungsbedarf, - Schwachstellen im Unternehmen
--> Spezifizierung von Massnahmen zur Intervention
--> Interventionen: - Personalauswahl, - Personalplatzierung, - Organisationsentwicklung
--> Evaluation der Massnahmen zur Intervention
--> Optimierung der Massnahmen zur Intervention
ASIEO = Analyse, Spezifizierung, Intervention, Evaluation, Optimierung
Qualitätsstandards
DIN 33430 = Anforderungen an Verfahren und deren Einsatz bei berufsbezogener Eignungsbeurteilung
Anleitung dazu, was eine qualitativ hochwertige Eignungsdiagnostik ausmacht: Anforderungen an Eignungsdiagnostiker (Qualifikation) und Anforderungen an Verfahren (z.B.Objektivität)
An wen richtet sich die Norm? - Auftraggeber, -nehmer; Verfahrensentwickler; Testverlage; Bewerber --> sie ist freiwillig! (keine Rechtsverbindlcihkeit)
Methoden der Anforderungsanalyse
- Erfahrungsgeleitet-intuitive Methode
- Arbeitsplatzanalytische Methode
- Personenbezogene Methode
Anforderungsanalyse
Schlüssel-Schloss-Prinzip: Welcher Schlüssel passt optimal ins Schloss? Wie ist das Schloss aufgebaut? Was muss der SChlüssel aufweisen, damit er optimal ins Schloss passt?
