DhSpz PfMt 4 Arbeitsgruppen leiten und unterstützen
Arbeitsgruppen leiten und unterstützen
Arbeitsgruppen leiten und unterstützen
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Cartes-fiches
Regeln für effizientes Arbeiten
-gleichwertige Partner
-Meinungen herausfordern
-Unterlagen stehen allen zur Verfügung
-Meinungsverschiedenheiten sind Informationen
-alles darf in Frage gestellt werden
-Konflikte diskutieren
-Gruppenarbeit kritisieren dürfen
-Diskussionsbeiträge kurz halten
-laufend visualisieren
-Entscheidungen einstimmig fällen
Aufbauende Mitarbeit in der Gruppe leistet...
-wer seine Rolle kennt und dazu steht
-Gruppennormen respektiert
-Guppenziele zu den eigenen macht
-andere akzeptiert
-eigene Bedürfnisse zurückstellt und kompromissfähig ist
Eine gute Teamleitung...
-akzeptiert den einzelnen
-schenkt jedem Vertrauen
-nutzt die Stärken aller
-sorgt für ein offenes Gesprächsklima
-unterlässt personenbezogene Wertungen
-delegiert Aufgaben und Kompetenzen
-motiviert die Gruppe (fördern und anerkennen)
Jede Gruppe ist geprägt von...
-der Gruppendynamik
-Geschichte
-Ziele und Aufgaben
-Normen und Wertvorstellungen
-Rollenverhalten
-Führung
Phasen der Gruppenentwicklung
1. Orientierungphase
2. Differenzierungsphase oder Konfliktphase
3. Arbeitsphase
4. Trennungsphase
Mitglieder guter Teams sind...
-partnerschafftliche Kollegialität
-lehnen Gewalt und Machtstreben ab
-anerkennen Leistungen
-lassen Konfrontationen zu
-weriche Konflikten nicht aus
-halten sich an Vereinbarungen
-sind bereit lebenslang zu lernen
Zweck einer Arbeitsgruppe ist..
mit einer optimalen Arbeitsleistung gemeinsam ein Ziel erreichen.
Notwendige Veraussetzungen für eine produktive Teamarbeit
-gemeinsame Ziele
-allseits akzeptierte Führung
-offene Kommunikation
-sinvolle Teilnehmerzahl
-Teamfähigkeit der Teilnehmer
-geregelte Zusammenarbeit
Arbeitsgruppen in Unternehmen sind..
-strukturbedingt (Abteilung)
-strukturübergreifend (bei Abläufen)
-projektbezogen (Spezialaufgaben)
sie habe eine Leistungsfunktion (Stütz- und Kontrollfunktion)
Soziale Rollen innerhalb einer Gruppe.
3 Rollentypen
Rollen die...
-das Gruppenklima fördern (Gruppenfördernd, z.b. Tolerante, Hilfsbereite)
-zur Zielerreichung beitragen (die zur gemeinsamen Aufgabenlösung beitragen, z.b. Informierende, Sachberatende,..)
-eine gespannte Atmosphäre erzeugen (Gruppenklima stören, z.b. Unzufriedene, Nein-Sager, ..)
Ursachen für das Scheitern der Zusammenarbeit
-Ziele, Bedürfnisse einzelner stimmen nicht mit dem Teamziel überein
-Konflikte werden verdrängt
-jeder will sein Königreich haben
-Geltungssucht, Karrieresucht
-Fehler werden vertuscht
Gruppen unterscheiden sich durch...
-Ziele
-Aufgaben
-Normen
-Werte
Als Gruppe bezeichnet man...
zwei oder mehr Menschen zwischen denen während einer gewissen Zeit eine Beziehung besteht, in der sie sich gegenseitig beeinflussen.
