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Unternehmenslogistik im Überblick

Unternehmenslogistik im Überblick

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Kartei Details

Karten 9
Sprache Deutsch
Kategorie BWL
Stufe Andere
Erstellt / Aktualisiert 03.09.2013 / 27.01.2020
Lizenzierung Kein Urheberrechtsschutz (CC0)
Weblink
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Wie lautet die 6 R Definition der Logistik und wie kann diese Defintion erweitert werden?

  1. die richtige Menge
  2. der richtigen Objekte
  3. am richtigem Ort
  4. zur richtigen Zeit
  5. in der richtigen Qualität
  6. zu den richtigen Kosten
  7. (zusätzlich kann es erweitertwerden) (an den richtigen Kunden)

Nennen Sie mindestens sechs Teilbereiche der Unternehmenslogistik?

  1. Beschaffungslogistik
  2. Distributinslogistik
  3. Entsorgungslogistik
  4. Ersatzteillogistik
  5. Informationslogistik
  6. Instandhaltungslogistik
  7. Lagerlogistik
  8. Produktionslogistik
  9. Transportlogistik

Welche drei Aufgaben gehören zur Basisfunktion der Logistik?

(TUL)

Transport

Umschlag 

Lagerung

Weshalb sind zuerst die strategischen Schlüsselfaktoren zu definieren, bevor die Logistikziele entwickelt werden?

Die Logistikziele müssen von den unternehmerischen Strategien abgeleitet werden und die strategischen Zile des Unternehmens unterstützen.. Vorraussetzung dafür ist eine SWOT Analyse. Vor der Zieldefintion sind deshalb die strategischen Schlüsselfaktoren zu identifizieren. Erst auf dieser Basis können wirkungsvolle Logistikziele entwickelt werden.

Was sind strategische Schlüsselfaktoren?

Es sind Erfolgsfaktoren z.B.Marktanteil, Marktwachstum, kundenstruktur, Image, Performance

Nenne Sie mindestens 6 Beispiele für Logistik - Kennzahlen?

  • Logistikkostene/ Umsatz
  • Lagerbestandswert
  • Durchlaufzeit Auftragsabwicklun
  • "                      " Fertigung
  • "                      "  Vertieb
  • Lagerreichweite
  • Lagerumschlaghäufigkeit
  • Liefertreue
  • Termintreue
  • Lagerbestandswert /Umsatz

Erklären Sie den Unterschied zwischen klassischer und integrierter Materialwirtschaft?

 

Klassische Materilawirtschaft

Ihre Zuständigkeit bezieht sich damit lediglich auf einen Teil der gasamten logistischen Versorgungskette, nämlich auf die Bereitstellung der Einsatzstoffe für die verschiedenen Einsatzorte der Produktion.

Integrierte Materialwirschaft

Ist dadurch gekennzeichnet, dass sie all jene Aufgaben der Materialwirtschaft umfasst, die deiHöhe der Bestände bzw. den Materialfluss bestimmen. Dies sind neben Einkauf, Lagerhaltung und Transport die Funktionen Produktionsplanung und steuerung sowie Auftragsabwicklung. Gegenstand der integrierten Materilawirtschaft ist die technische und ökonomische Abwicklung des Materialflusses vom Liefenaten in die Unternehmung, durch die Fertigung mit allen Zwischenstufen bis zur Fertigstellung und bis zur Bereitstellung an die Warenausgangslager.

Beschreiben Sie in zwei Sätzen die TQM - Philosophie und nennen Sie drei Beispiele ( operative Aufgaben), die den Einfluss der Logistik auf die Qualität des Unternehmens verdeutlichen.

Total Quality Management bedeutet, alle Unternehmenstätigkeiten auf Erwartungen bzw.Anforderungen der Kunden auszurichten und ständig zu verbessern. Um dieses strategische Ziel zu erreichen, sind alle Mitarbeitenden gefordert - vom Vorsitzenden des Verwaltungsrats bis zum Pförtner. Beispiele für operative Logistikaufgaben mit Einfluss auf die Qualität:

  • Verpackungseinheiten festlegen( Produktqualität mit Kostenfolgen)
  • Liefertermine einhalten (Prozessqualität mit Auswirkung auf die Kundenzufriedenheit)
  • Kühlkette aufrecht erhalten ( Prozess u. Produktqualität mit Auswirkungen auf die Kundenzufriedenheit, mit Kostenfolgen und mit Einfluss auf das Image der Organisation)