21 StaMa - Kapitel 6

Vision und Leitbild

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Flashcards	11
Language	Deutsch
Category	Marketing
Level	University
Created / Updated	06.10.2016 / 02.11.2022
Weblink	https://card2brain.ch/box/21_stama_kapitel_6
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Was ist eine Vision?

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Eine Vision sind richtungsweisende Gedanken für die zukünftige Unternehmensentwicklung mit einem ideologischen Kern (PC für alle, Auto für jedermann) Leitplanken für strategische Aktivitäten

Warum brauch es eine Vision?

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a) sie weckt Hoffnung und mobilisiert Kräfte
b) erzeugt Energie in der Unternehmung
c) gib der Arbeit einen Sinn
d) sorgt für die langfristige Ausrichtung

Aus was besteht eine Vision?

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1) aus der Mission (was, wozu) Nutzen
2) Grundwerten (wie)

Auf was sollte eine Vision ausgerichtet sein?

Keyboard commands:

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Auf die Shareholder UND Stakeholder (Kunden, MA, Umwelt)

Wo wird die Vision verankert?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

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Im Leitbild der Unternehmung

Welche Fragen beantwortete ein Leitbild?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

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a) wer sind wir
b) was machen wir
c) wozu machen wir es
d) wie machen wir es

Wieso braucht es ein Leitbild?

Keyboard commands:

= turn,

= for-/backward,

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a) schafft Klarheit was die Unternehmung will
b) gibt den Mitarbeitern ein Orientierungsraster
c) fördert das Problembewusstsein
d) fördert die Kommunikation
e) verschafft dem Unternehmen einen Identität

Welche Aspekte muss ein Leitbild enthalten?

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a) unternehmensspezifisch und umfassend
b) langfristige Orientierung
c) hochgesteckte aber realistische Ziele
d) Herz und Verstand ansprechen
e) nur wahre Aussagen enthalten
f) Formulierung in Gegenwartsform (wir sind, machen, schätzen)
g) keine negativen Formulierung
h) gemeinsame Entwicklung
i) Grundaussagen im Konsens entwickeln

Was ist das Wichtigste am Leitbild?

Keyboard commands:

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Die Art und Weise wie ein Leitbild entwickelt wird und wie es im Unternehmen kommuniziert und eingeführt wird.

Wie wird ein Leitbild entwickelt?

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1. Gemeinsame Analyse der Ausgangslage (Workshop)
(durch die Umwelt-, Unternehmens, Stakeholder-, und Werteanalyse wird eine gemeinsame Wahrnehmung der Realität
entwickelt)

2. Gemeinsamer Entwurf des Leitbilds (Workshop)
a) kleine Arbeitsgruppe entwickelt pro Anspruchsgruppe drei prägnante Leitsätze
b) Teilnehmer analysieren und verbessern die Vorschläge
c) Finden eines gemeinsamen Konsens und Wording
WICHTIG: Ein Leitbild muss emotionale Komponenten enhalten

3. Ableiten von Funktions- oder Bereichsleitbildern
alle MA sind daran beteiligt (Bedeutung, Handlungen)

Wie wird ein Leitbild umgesetzt?

Es wird in vielen einzelnen Aktionen/Projekten/Verhaltensweisen umgesetzt welche eine Unternehmung in die gewünschte Richtung leiten.

a) Kommunikation
- bei jeder Gelegenheit (Sitzungen) auf das Leitbild beziehen
- das Leitbild anhand erlebtem konkretisieren
- auf Vorkommnisse hinweisen welche dem Leitbild widersprechen

b) Sofortmassnahmen
- Kommunikation verbessern, Förderung MA, TQM, Umweltschutz …

c) Leitbild muss in die Strategieentwicklung einfliessen

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