21 StaMa - Kapitel 6

a) sie weckt Hoffnung und mobilisiert Kräfte
b) erzeugt Energie in der Unternehmung
c) gib der Arbeit einen Sinn
d) sorgt für die langfristige Ausrichtung

1) aus der Mission (was, wozu) Nutzen
2) Grundwerten (wie)

Auf die Shareholder UND Stakeholder (Kunden, MA, Umwelt)

Im Leitbild der Unternehmung

a) wer sind wir
b) was machen wir
c) wozu machen wir es
d) wie machen wir es

a) schafft Klarheit was die Unternehmung will
b) gibt den Mitarbeitern ein Orientierungsraster
c) fördert das Problembewusstsein
d) fördert die Kommunikation
e) verschafft dem Unternehmen einen Identität

a) unternehmensspezifisch und umfassend
b) langfristige Orientierung
c) hochgesteckte aber realistische Ziele
d) Herz und Verstand ansprechen
e) nur wahre Aussagen enthalten
f) Formulierung in Gegenwartsform (wir sind, machen, schätzen)
g) keine negativen Formulierung
h) gemeinsame Entwicklung
i) Grundaussagen im Konsens entwickeln

Die Art und Weise wie ein Leitbild entwickelt wird und wie es im Unternehmen kommuniziert und eingeführt wird. 

1. Gemeinsame Analyse der Ausgangslage (Workshop)
(durch die Umwelt-, Unternehmens, Stakeholder-, und Werteanalyse wird eine gemeinsame Wahrnehmung der Realität
entwickelt)

2. Gemeinsamer Entwurf des Leitbilds (Workshop)
a) kleine Arbeitsgruppe entwickelt pro Anspruchsgruppe drei prägnante Leitsätze
b) Teilnehmer analysieren und verbessern die Vorschläge
c) Finden eines gemeinsamen Konsens und Wording
WICHTIG: Ein Leitbild muss emotionale Komponenten enhalten

3. Ableiten von Funktions- oder Bereichsleitbildern
alle MA sind daran beteiligt (Bedeutung, Handlungen)

Es wird in vielen einzelnen Aktionen/Projekten/Verhaltensweisen umgesetzt welche eine Unternehmung in die gewünschte Richtung leiten.

a) Kommunikation
- bei jeder Gelegenheit (Sitzungen) auf das Leitbild beziehen
- das Leitbild anhand erlebtem konkretisieren
- auf Vorkommnisse hinweisen welche dem Leitbild widersprechen

b) Sofortmassnahmen
- Kommunikation verbessern, Förderung MA, TQM, Umweltschutz …

c) Leitbild muss in die Strategieentwicklung einfliessen