21 StaMa - Kapitel 6
Vision und Leitbild
Vision und Leitbild
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Lernkarten
Was ist eine Vision?
Eine Vision sind richtungsweisende Gedanken für die zukünftige Unternehmensentwicklung mit einem ideologischen Kern (PC für alle, Auto für jedermann) Leitplanken für strategische Aktivitäten
Warum brauch es eine Vision?
a) sie weckt Hoffnung und mobilisiert Kräfte
b) erzeugt Energie in der Unternehmung
c) gib der Arbeit einen Sinn
d) sorgt für die langfristige Ausrichtung
Aus was besteht eine Vision?
1) aus der Mission (was, wozu) Nutzen
2) Grundwerten (wie)
Auf was sollte eine Vision ausgerichtet sein?
Auf die Shareholder UND Stakeholder (Kunden, MA, Umwelt)
Wo wird die Vision verankert?
Im Leitbild der Unternehmung
Welche Fragen beantwortete ein Leitbild?
a) wer sind wir
b) was machen wir
c) wozu machen wir es
d) wie machen wir es
Wieso braucht es ein Leitbild?
a) schafft Klarheit was die Unternehmung will
b) gibt den Mitarbeitern ein Orientierungsraster
c) fördert das Problembewusstsein
d) fördert die Kommunikation
e) verschafft dem Unternehmen einen Identität
Welche Aspekte muss ein Leitbild enthalten?
a) unternehmensspezifisch und umfassend
b) langfristige Orientierung
c) hochgesteckte aber realistische Ziele
d) Herz und Verstand ansprechen
e) nur wahre Aussagen enthalten
f) Formulierung in Gegenwartsform (wir sind, machen, schätzen)
g) keine negativen Formulierung
h) gemeinsame Entwicklung
i) Grundaussagen im Konsens entwickeln
Was ist das Wichtigste am Leitbild?
Die Art und Weise wie ein Leitbild entwickelt wird und wie es im Unternehmen kommuniziert und eingeführt wird.
Wie wird ein Leitbild entwickelt?
1. Gemeinsame Analyse der Ausgangslage (Workshop)
(durch die Umwelt-, Unternehmens, Stakeholder-, und Werteanalyse wird eine gemeinsame Wahrnehmung der Realität
entwickelt)
2. Gemeinsamer Entwurf des Leitbilds (Workshop)
a) kleine Arbeitsgruppe entwickelt pro Anspruchsgruppe drei prägnante Leitsätze
b) Teilnehmer analysieren und verbessern die Vorschläge
c) Finden eines gemeinsamen Konsens und Wording
WICHTIG: Ein Leitbild muss emotionale Komponenten enhalten
3. Ableiten von Funktions- oder Bereichsleitbildern
alle MA sind daran beteiligt (Bedeutung, Handlungen)
Wie wird ein Leitbild umgesetzt?
Es wird in vielen einzelnen Aktionen/Projekten/Verhaltensweisen umgesetzt welche eine Unternehmung in die gewünschte Richtung leiten.
a) Kommunikation
- bei jeder Gelegenheit (Sitzungen) auf das Leitbild beziehen
- das Leitbild anhand erlebtem konkretisieren
- auf Vorkommnisse hinweisen welche dem Leitbild widersprechen
b) Sofortmassnahmen
- Kommunikation verbessern, Förderung MA, TQM, Umweltschutz …
c) Leitbild muss in die Strategieentwicklung einfliessen
