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M. S.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über grundlegende Geschäftskonzepte und Strategien, geeignet für Berufslehrlinge. Sie decken Themen wie Unternehmensführung, Marketing, Finanzplanung und Wettbewerbsstrategien ab, einschließlich der Bedeutung von Preisen, Kunden und Alleinstellungsmerkmalen. Ideal für angehende Unternehmer und Startup-Gründer, die ihre Geschäftsideen entwickeln und erfolgreich umsetzen möchten.
Flashcards
33
Students
1
Language
German
Created / Updated
25.10.2025 / 30.10.2025

Flashcards

Trending

  • Einen Strategie, um eine geschäftsidee zu finden
  • Was ist im Monent aktuell?
  • An was sind Menschen interessiert
  • Was ist im Trend
  • Basierend auf den Antworten auf diese Fragen kann man eine Geschäftsidee entwickeln

Problemlösung

  • Eine Strategie, um eine Geschäftsidee zu finden
  • Man fragt sich welche Probleme es im Alltag gibt und welche Geschäftsidee diese lösen können

Marktfähigkeit

  • Je attraktiver ein Markt ist, desto höher sind die Chancen auf Wachstum, Gewinn und Umsatz des eigenen Geschäftes.

Markteintritts-barrieren

  • Gibt es Hindernisse, die es neuen Unternehmen schwer machen, in den Markt einzutreten.
  • Dies können z.B. hohe Kosten, starke Konkurrenz oder Gesetz/Vorschriften sein.

Wirkung

  • Hat das Produkt eine positive Wirkung für ihre Kunden und für die Gesellschaft?

Logoentwicklung

  • Markenzeichen eines Unternehmens
  • Einfachheit, Passgenauigkeit, vielseitig einsetzbar

MVP

  • Minimal Viable Product
  • Prototyp mit Mindestanforderungen
  • Ziel: überlebensfähigkeit, wesentliche Kerneigenschaften müssen enthalten sein, aber nicht mehr

Lean Startup

  • Ein schlanker Start
  • Schnell und risikoloserfolgreiche Unternehmen gründen

USP

  • Unique Selling Proposition
  • Alleinstellungsmerkmal / einzigartiges Verkauftsangebot
  • z.B. technische Eigenschaften, Design, Art der Herstellung...

Nutzenversprechen

  • Welche Nutzen hat der Kunde vom Produkt

Leistungserstellung

  • Wie wird das Produkt/Dienstleistung erstellt?

Vision

  • Was ist die langfristge Idee, die verfolgt wird?

Ertragsmodell

  • Überblick über die Einnahmen und Ausgaben

Marketing

  • Aktivität eines Unternehmens, um die bekenntheit des eigenen Produktes zu fördern

Product

  • Beinhaltet alle Massnahmen, die mit dem Produkt in direkter Verbindung stehen

Place

  • Beschribt, wie das Produkt zum Kunden kommt und wie das zu stande kommt

Price

  • Festlegung des Preises

Promotion

  • Beinhaltet die gesammte Kommunkation des Unternehmens gegen Innen und Aussen

Hochpreisstrategie

  • Der Preis liegt weit über dem Durchschnitt des Marktes (=hohe Qualität)

Niedrigpreisstrategie

  • Der Preis wird niedrig angesetzt (=verdrängen der Konkurrenz)

Preisdifferenzierung

  • Für die gleiche Leistung werden unterschiedliche Preise angesetzt (Ort, Zeit, Personen)

Freemium

  • Basisprodukt wird gratis angeboten
  • zusätzliche Dienstleistungen kosten

Cashflow

  • Das bescheribt, wie viel Geld tatsächlich in ein Unternehmen rein- und rausfliesst.
  • Positiv: Es kommt mehr Geld rein als raus
  • Negativ: Es geht mehr Geld raus als rein
  • dabei werden die Zuflüsse und Abflüsse innerhalb eines bestimmten Zetraums einander gegenübergestellt.
  • Wie viel Gewinn man im Verhältnis zu den Kosten macht.

Business Angel

  • Jemand, der sich finanziell am Unternehmen beteiligt
  • diese Person unterstützt Existenzgründer mit know-how und Kontakten in einer frühen Phase.

Crowdfunding

  • Viele Personen stellen einen kleinen Beitrag zur Verfügung, um das Projekt umzusetzen.
  • Zentrales Element ist die direkte, internetbasierende Kommunikation zwischen Realisierer des Projektes und den Geldgebern.

Bootstrapping

  • Ein Unternehmen mit möglichst geringen Mitteln aufzubauen. 8eigene Cashflows, tiefe Ausgaben)

Profitabilität

  • Abwerfen von Gewinn

Verkaufszyklus

  • Umfasst eine Folge von vorhersehbaren Phasen, die regelmässig notwendig sind, um ein Produkt/eine Diesnstleistung zu verkaufen.

Understaff / Overstaff

  • Personelle Unterbesetung/Überbesetzung

Distribution

  • Die Zustellung von Waren an ihre Empfänger

Liquiditätsplanung

  • Liquiditätsplanung bedeutet, dass ein Unternehmen genau plant, wie viel Geld es zu welchem Zeitpunkt zur Verfügung hat – also wie flüssig es ist.

Schuldner

  • Person, die einer anderen Geld schuldet

Pitch

  • Vorstellen eines Geschäftsmodell (Wettbewerbspräsentation)

Study