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Kartei Details
| Karten | 33 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Allgemeinbildung |
| Stufe | Berufslehre |
| Erstellt / Aktualisiert | 25.10.2025 / 25.10.2025 |
| Weblink |
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Hochpreisstrategie
- Der Preis liegt weit über dem Durchschnitt des Marktes (=hohe Qualität)
Niedrigpreisstrategie
- Der Preis wird niedrig angesetzt (=verdrängen der Konkurrenz)
Preisdifferenzierung
- Für die gleiche Leistung werden unterschiedliche Preise angesetzt (Ort, Zeit, Personen)
Freemium
- Basisprodukt wird gratis angeboten
- zusätzliche Dienstleistungen kosten
Cashflow
- Das bescheribt, wie viel Geld tatsächlich in ein Unternehmen rein- und rausfliesst.
- Positiv: Es kommt mehr Geld rein als raus
- Negativ: Es geht mehr Geld raus als rein
- dabei werden die Zuflüsse und Abflüsse innerhalb eines bestimmten Zetraums einander gegenübergestellt.
Business Angel
- Jemand, der sich finanziell am Unternehmen beteiligt
- diese Person unterstützt Existenzgründer mit know-how und Kontakten in einer frühen Phase.
Crowdfunding
- Viele Personen stellen einen kleinen Beitrag zur Verfügung, um das Projekt umzusetzen.
- Zentrales Element ist die direkte, internetbasierende Kommunikation zwischen Realisierer des Projektes und den Geldgebern.
Bootstrapping
- Ein Unternehmen mit möglichst geringen Mitteln aufzubauen. 8eigene Cashflows, tiefe Ausgaben)
Profitabilität
- Abwerfen von Gewinn
Verkaufszyklus
- Umfasst eine Folge von vorhersehbaren Phasen, die regelmässig notwendig sind, um ein Produkt/eine Diesnstleistung zu verkaufen.
Understaff / Overstaff
- Personelle Unterbesetung/Überbesetzung
Distribution
- Die Zustellung von Waren an ihre Empfänger
Liquiditätsplanung
- Stellt sämtliche erwarteten Einnahmen und Ausgaben innerhalb einer festgelegten Planungsperioden gegenüber
Schuldner
- Person, die einer anderen Geld schuldet
Pitch
- Vorstellen eines Geschäftsmodell (Wettbewerbspräsentation)
Trending
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- Einen Strategie, um eine geschäftsidee zu finden
- Was ist im Monent aktuell?
- An was sind Menschen interessiert
- Was ist im Trend
- Basierend auf den Antworten auf diese Fragen kann man eine Geschäftsidee entwickeln
Problemlösung
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- Eine Strategie, um eine Geschäftsidee zu finden
- Man fragt sich welche Probleme es im Alltag gibt und welche Geschäftsidee diese lösen können
Marktfähigkeit
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- Je attraktiver ein Markt ist, desto höher sind die Chancen auf Wachstum, Gewinn und Umsatz des eigenen Geschäftes.
Markteintritts-barrieren
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- Gibt es Hindernisse, die es neuen Unternehmen schwer machen, in den Markt einzutreten.
- Dies können z.B. hohe Kosten, starke Konkurrenz oder Gesetz/Vorschriften sein.
Wirkung
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- Hat das Produkt eine positive Wirkung für ihre Kunden und für die Gesellschaft?
Logoentwicklung
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- Markenzeichen eines Unternehmens
- Einfachheit, Passgenauigkeit, vielseitig einsetzbar
MVP
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- Minimal Viable Product
- Prototyp mit Mindestanforderungen
- Ziel: überlebensfähigkeit, wesentliche Kerneigenschaften müssen enthalten sein, aber nicht mehr
Lean Startup
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- Ein schlanker Start
- Schnell und risikoloserfolgreiche Unternehmen gründen
USP
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- Unique Selling Proposition
- Alleinstellungsmerkmal / einzigartiges Verkauftsangebot
- z.B. technische Eigenschaften, Design, Art der Herstellung...
Nutzenversprechen
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- Welche Nutzen hat der Kunde vom Produkt
Leistungserstellung
- Wie wird das Produkt/Dienstleistung erstellt?
Vision
- Was ist die langfristge Idee, die verfolgt wird?
Ertragsmodell
- Überblick über die Einnahmen und Ausgaben
Marketing
- Aktivität eines Unternehmens, um die bekenntheit des eigenen Produktes zu fördern
Product
- Beinhaltet alle Massnahmen, die mit dem Produkt in direkter Verbindung stehen
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