Personalmarketing & -entwicklung
Sachbearbeiter/in Personalwesen edupool.ch
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Lernkarten
Definition Personalmarketing
Denkhaltung, die im betrieblichen Handeln zum Ausdruck kommt.
Unternehmensfunktionen werden planmässig und systematisch auf die Bedürfnisse der internen und externen Kunden ausgerichtet.
Welche Themengebiete des Personalmarketings kennen wir?
- Arbeitsplatz / vakante Stelle
- Mitarbeiterleistung
- MA-Bedürfnisse
- Mitarbeiter / Bewerber/übrige
- Personalforschung
- Arbeitgeber- oder Firmenimage
- Einfürhung, Weiterentwicklung der MA
Welche Themengebiete aus dem Absatzmarketing kennen wir?
- Produkt
- Preis
- Nachfrage
- Kunde
- Marktforschung
- Produktimage
- After Sales Service
Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, um Personalmarketing betreiben zu können?
- Anspruchsgruppen und deren Bedürfnisse kennen
- Megatrends berücksichtigen
Welche Anspruchsgruppen kennen wir?
Intern
- Eigentümer
- Management
- MAs
extern
- Fremdkapitalgeber
- Lieferanten
- Kunden/Konsumenten
- Konkurrenz
- Staat
- Gesellschaft
Welche Instrumente zur Informatoinsgewinnung kennen wir?
- Arbeitsmarktanalysen
- MA-Umfragen
- Austrittsinterview
- Personalbeurteilungssysteme
- Feedbackkultur im Unternehmen
- Unternehmenskennzahlen
Welche gesellschaftlichen Megatrends kennen wir?
- demografischer Wandel (Überalterung der Gesellschaft)
- Verstärkung Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte
- Work-Life-Balance wird wichtiger
- Berufstätigkeit der Frauen
- Gesundheitsfürsorge
Definition Personalplanung
Richtige Anzahl der richtigen Personen am richtigen Ort zur richtigen Zeit
Welche Arten der Personalplanung werden unterschieden?
- Quantitative Personalplanung
- Qualitative Personalplanung
- Personaleinsatzplaung
Wie wird der Nettobedarf berechnet?
Sollbedarf
- Ist-Bestand
= Bruttobedarf
+ Abgänge
- Zugänge
= Nettobedarf
Welche Bedingungen muss die Personalplanung erfüllen?
- Kontinuität
- Plausibilität
- Ganhzeitlichkeit
- Veränderung
Welche Planungszeitspannen kennen wir?
- bis ca. 1 Jahr = kurzfristig
- ca. 2 bis 4 Jahre = mittelfristig
- ca. 5 bis 8 Jahre = langfristig
Was ist ein Stellenplan?
Verzeichnis aller Stellen (frei und besetzte)
Was ist ein Stellenbesetzungsplan?
Enthält zusätzliche Infos zum Stelleninhaber - immer per Stichtag.
Welche Anforderungsarten gibt es?
- Fachkompetenz
- Methodenkompetenz
- Sozialkompetenz
- Persönlichkeitskompetenz
Wie ist ein Stelleninserat aufgebaut?
- Wer sind wir?
- Was suchen wir?
- Was erwarten wir?
- Was bieten wir?
- Weiteres Vorgehen?
Was ist AIDA?
Werbeformel:
A = Attention
I = Interes
D = Desire
A = Action
Was ist GIULIO?
Werbeformel:
G = Glaubwürdigkeit
I = Information
U = Unverwechselbarkeit
L = Lesbarkeit
I = Interesse
O = Optik
Gesprächsablauf Bewerbungsgespräch
- Begrüssung / Erstkontakt
- Information über Gesprächsablauf
- Allg. Infos zur Firma
- "Wanderung" im Lebenslauf
- Informationen zur vakanten Stelle
- Anstellungsbedingungen
- Abschluss & Verabschiedung
Definition Personalentwicklung
Massnahmen mit denen die Qualifikationen der MAs verbessert werden.
Was sind die Ziele der Personalentwicklung?
- Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit
- Erhöhung der Flexibilität
- Motivationssteigerung der MAs
- Sicherung eines Stamms von qualifizierten MAs
Ablauf Personalentwicklung
- Personalentwicklungsziele
- Personalentwicklungsbedarf
- Personalentwicklungspotenzial
- Personalentwicklungsmassnahmen
- Druchführung der Massnahmen
- Erfolgskontrolle
Mögliche Personalentwicklungsmassnahmen
- Jobenlargement (Arbeitserweiterung)
- Jobenrichment (Arbeitsbereicherung - höhere Anforderungsebene)
- Jobrotation ( Wechseln des AP und der Aufgaben - mit Rückkehr zum ursprünglichen AP)
- TAG
- Qualitätszirkel
Welches Berufsbildungssystem kennen wir in der Schweiz?
- Berufliche Grundbildung
- Sekundarstufe II
- EBA
- EFZ
- höhere Berufsbildung
- Tertiärstufe
- eidg. Fachausweis (Berufsprüfung)
- eidg. Diplom (höhere Fachprüfung)
