Lernkarten
Nenne einige Vorteile der SCM Integration
Steigerung der strategischen Flexibilität
Senkung von Koordinationskosten (z.B. durch eingespielte Praktiken)
Risikoteilung
Ausgrenzung von Wettbewerbern
Senkung von Produktionskosten, insbesondere durch externe Skalenerträge
Abschöpfung von Regulierungsarbitrage (z.B. aufgrund günstigerer Tarifverträge)
Zugang zu sonst unerreichbaren Ressourcen und Märkten
Interorganisationales Lernen (z.B. neues Prozesswissen)
Entwicklung kooperativer Kernkompetenzen
Senkung des Kapitalbedarfs (z.B. durch geteilte Kapazitäten)
Nenne einige Nachteile der SCM Integration
Erschwerte strategische Steuerung
Steigerung von Koordinationskosten (z.B. mehr Abstimmungsbedarf)
Risiken durch Lock-in aufgrund spezifischer Investitionen und Verantwortlichkeiten
Partieller Verlust von Entscheidungsfreiheit und Autonomie
Steigende Managementkomplexität (z.B. durch Schnittstellenprobleme)
Verlust von Unternehmensidentität, abnehmendes Commitmentder Mitarbeitenden
Verlust von Kernkompetenzen, schwer zu kontrollierender Abfluss von Wissen
Vernachlässigung des eigenen Potenzialaufbaus
Partielle Übernahme finanzieller Risiken
Welche Elemente Legen das Fundaments für den Bezugsrahmen?
- Supply Chain Struktur
- Geschäftsprozesse
- Managementkomponenten
Nenne die sieben Merkmale des Supply Chain Mgmt
(1)Flussorientierung
(2)Prozessorientierung
(3)Netzwerkorientierung
(4)Kooperationsorientierung
(5)Zielorientierung
(6)Funktionsorientierung
(7)Managementorientierung
Nenne unterschiedliche Umsetzungsbarrieren des SCM
- Managementkomplexität
- Interne Widerstäbde
- Inkompatible logistische Schnittstellen
- Intransparenz
- Inkompatible IT-Systeme
- Misstrauens-/Machtaspakte von Partiklarinteressen
- Schwierige ROI-Prognose und Nuntzenbewertung
Nenne die beiden Maxime der marktorientierten Führung
- Demand Creation
- Demand Fullfillment
Welche etablierten Konzepte des Marketings haben einen Einfluss auf das SCM?
- Customer Relationship Managment (CRM)
- Efficient Consumer Response (ECR)
- Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR)
In welche drei Bereiche kann man CRM aufteilen?
- operatives CRM
- kommunikatives CRM
- Analystisches CRM
