MM4 3452 Selfies MC
selbsterstellte MC Fragen zu den aktuellen LLF SS20 (in Bearbeitung)
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Kartei Details
Karten | 72 |
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Lernende | 14 |
Sprache | Deutsch |
Kategorie | Psychologie |
Stufe | Universität |
Erstellt / Aktualisiert | 26.08.2020 / 17.02.2021 |
Weblink |
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Grant & Juillerat (2010) Work matters: Job design in classic and contemporary perspectives.
Definition Job Crafting
Korunka ..& Hoonakker (2009). Work engagement and burnout: Testing the robustness of the Job Demands - Resources model.
Job Demands - Resources Model
Was stimmt?
Korunka ..& Hoonakker (2009). Work engagement and burnout: Testing the robustness of the Job Demands - Resources model.
Job Demands - Resources Model
2 Kategorien von Arbeitsbedingungen :
Korunka ..& Hoonakker (2009). Work engagement and burnout: Testing the robustness of the Job Demands - Resources model.
Job Demands - Resources Model
Burnout
Korunka ..& Hoonakker (2009). Work engagement and burnout: Testing the robustness of the Job Demands - Resources model.
Job Demands - Resources Model
Def Engagement
Korunka ..& Hoonakker (2009). Work engagement and burnout: Testing the robustness of the Job Demands - Resources model.
Job Demands - Resources Model
Welche beiden Prozesse werden in dem Modell unterschieden?
Korunka ..& Hoonakker (2009). Work engagement and burnout: Testing the robustness of the Job Demands - Resources model.
Job Demands - Resources Model
Welche beiden demografischen Variablen haben laut Studien EInfluss auf Burnout und Engagement?
Wang &Colbert (2011). Tranformational leadership and performance across criteria levels: A meta - analytic review of 25 years of research.
Welche 3 Leistungsformen werden in der Studie im Zsmhg zu transformationaler Führung untersucht?
Wang &Colbert (2011). Tranformational leadership and performance across criteria levels: A meta - analytic review of 25 years of research.
Welcher Zusammenhang ergab sich zwischen transf Führung und Leistung (Team- und Organisationsebene)
Wang &Colbert (2011). Tranformational leadership and performance across criteria levels: A meta - analytic review of 25 years of research.
Auf welcher Ebene fanden sich die stäksten Zusammenhänge zwischen tranf Führung und Leistung?
Wang &Colbert (2011). Tranformational leadership and performance across criteria levels: A meta - analytic review of 25 years of research.
Praktische Implikationen der Studienergebnisse :
Pritchard & Guzman (2008). the productivity measurement and anhancement system: A meta analysis
ProMES - Productivity Measurement and Enhancement System
Was stimmt?
Pritchard & Guzman (2008). the productivity measurement and anhancement system: A meta analysis
ProMES - Productivity Measurement and Enhancement System
4 Forschungsfragen :
Pritchard & Guzman (2008). the productivity measurement and anhancement system: A meta analysis
ProMES - Productivity Measurement and Enhancement System
Schritte der Intervention:
Pritchard & Guzman (2008). the productivity measurement and anhancement system: A meta analysis
ProMES - Productivity Measurement and Enhancement System
Schritte der Intervention:
Diefendorff (2010) Motivating employees.
4 Bereiche in Bezug auf Antezedenzien der Arbeitsmotivation:
Diefendorff (2010) Motivating employees.
Antezendenzien der Arbeitsmotivation
Distal externale Einflüsse:
Diefendorff (2010) Motivating employees.
Antezendenzien der Arbeitsmotivation
PROXIMAL externale Einflüsse:
(AK)
Diefendorff (2010) Motivating employees.
Antezendenzien der Arbeitsmotivation
DISTAL PERSONALE Einflüsse:
Diefendorff (2010) Motivating employees.
Antezedenzien der Arbeitsmotivation
PROXIMAL personale EInflüsse
Diefendorff (2010) Motivating employees.
Antezedenzien der Arbeitsmotivation
PROXIMAL personale EInflüsse
Diefendorff (2010) Motivating employees.
Innerhalb einer Handlungszielepisode kann die Motivation in 2 Phasen unterteilt werden. Welche sind das?
Diefendorff (2010) Motivating employees.
was gehört zu der Zielsetzungsphase? was ist richtig?
Diefendorff (2010) Motivating employees.
was gehört zu der Zielerreichungsphase? was ist richtig?
Diefendorff (2010) Motivating employees.
Identifikation von Motivationsproblemenproblemen
3 Gründe Leistungsrückgang:
Diefendorff (2010) Motivating employees.
Def Valenz
Diefendorff (2010) Motivating employees.
7 Interventioenanstätze
Diefendorff (2010) Motivating employees.
7 Interventioenanstätze
Gagné (2005). Self determination theory and work motivation
Selbstbestimmungskontinuum
3 Motivationsformen:
Gagné (2005). Self determination theory and work motivation
Selbstbestimmungskontinuum
Was gehört zur ,,Extrinsic Motivation"
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