Verkauf 2

Verkaufsplanung etc.

Verkaufsplanung etc.

Sascha Fuerer

Sascha Fuerer

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Langue Deutsch
Catégorie Marketing
Niveau Autres
Crée / Actualisé 30.11.2011 / 05.06.2015
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Intégrer
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Wie definiere ich Ziele ?

5 W`s

Wer (Zielverantwortlich)

Was (Inhalt)

Wann (Zeit)

Wieviel (Menge)

Wo (Gebiet)

2 Typen der Zieleformulierung

quantitative Ziele

qualitative Ziele

Der Zielprozess

Ziele suchen

Ziele ordnen

Ziele formulieren

Ziele zuteilen

Ziele kontrollieren

Bsp.qualitative Zielformulierung

Die Verkaufsleiter(wer)wissen wie Ziele formuliert werden(was)bis zum Juni 2012(wann) 80% (wie viel) in der Schule(wo)

Bsp. quantitative Zielformulierung

der Dozent und Verkaufsleiter(wer)wollen die Prüfung(was)bis zum Juli 2012(wann)zu 100%(wie viel) in der Schule KKV bestehen(wo)

Die Schritte der Verkaufsplanung

1.Situations-Analyse

2.Verkaufsziele

3.Verkaufsstrategie

4.Primäre Verkaufsplanung

5.Sekundäre Verkaufsplanung

6.Verkaufsbudget

7.Verkaufskontrollen

1. Situationsanalyse

Stärken / Schwächen = Marktfähigkeit

Chancen / Gefahren = Marktattraktivität

Rahmenbedinungen = Marktmöglichkeiten

2. Verkaufsziele

Quantitative Ziele =

Umsatz

DB

Kundenanzahl

Anzahl AD

Besuche

Ertrag

Kosten

Qualitative Ziele =

Zufriedneheit

Motivation

Image

Qualität

Bekanntheitsgrad

Kundenbindung

Wissensziele

3. Verkaufstrategie

ANSOFF = Marktdurchdringung

ANSOFF = Marktenwicklung

Berechnung Verkaufs- Mitarbeiter ID / AD

6 Subvariablen

Marktleistungsentwicklung

6 Subvariablen ( Verkaufstrategie )

WEM will ich mein Produkt verkaufen ?

1. Kunden-Selektion (ABC-Analyse )

WAS Produkt

2. Produkte-Selektion

WIE

3. Kontaktquaität ( Inhalt und Umfang eines einzelnen Verkaufsontaktes)

WIEVIEL

4. Kontaktquantität ( Wie oft, wie viele male der Kunde + potenzielle Käufer kontaktiert werden soll )

WANN

5. Kontaktperiodizität

gibt an in welchen Zeitabständen der Kunden kontaktiert wird. persönlich/unpersönlich

WO

6. Feldgrösse ( Grösse der Verkaufsgebiete, bestimmt das geographiesche Zielgebiet )

4. Primäre Verkaufsplanung

Umsatz / Absatzplanung

DB-Planung

Zeit / Tourenplanung

Darstellung von Einsatz- /Streuplanung

Einsatzplanung für AD, Besuche pro Gebiet

5. Sekundäre Verkaufsplanung

Verkaufsorganisation

Verkaufshilfsmittel und Verkaufsinstrumente

Personelles

Qualifikation Mitarbeiter

6. Budget

Verkaufskostenbudget

Budget Zusammenstellung

7.Kontrolle

Darstellung Verkaufskontrolle

Wirtschftlichkeitsberechnung

Verkaufskontrolle

Berechnung Anzahl AD / ID

Zahl der bestehenden und potentiellen Kunden x Besucherfrequenz

/

Ø Anzahl Besuche pro Tag x Anzahl Kontakttage pro Jahr

effektive Zahl der Kontakttage 160-180

In Bound

Kunde ruft an und bestellt

Out Bound

aktiver Telefonverkauf

Welche Verkaufsformen kennst Du?

- Feldverkauf

- Platzverkauf

- persönlicher Verkauf

- unpersönlicher Verkauf