Strategisches Management Block 1 Lombriser/Abplanalp

Definition Strategisches Management 

Ist die Aussage richtig oder falsch?    

Strategisches Management zielt auf die Realisierung von kurzfristigen Erfolgen ab. 

Definition Strategisches Management    

Ist die Aussage richtig oder falsch?    

Strategisches Management ist ein systematischer Führungsprozess zur Sicherung des langfristigen Unternehmenserfolges. 

Definition Strategisches Management    

Ist die Aussage richtig oder falsch?    

Strategisches Management als Orientierungsrahmen soll dem Unter- nehmen durch eine einzigartige Positionierung im Markt zu einem dauer- haften Wettbewerbsvorteil verhelfen. 

Definition Strategisches Management    

Ist die Aussage richtig oder falsch?    

Strategisches Management fokussiert sich vor allem auf die ständige Optimierung des Tagesgeschäftes in der Produktion.

Komponenten einer Wettbewerbsstrategie nach Porter    

Ist die Aussage richtig oder falsch?    

Positionierung von Produkten und Dienstleistungen am Markt.    

Komponenten einer Wettbewerbsstrategie nach Porter    

Ist die Aussage richtig oder falsch?

Verschaffen von Wettbewerbsvorteilen.    

Komponenten einer Wettbewerbsstrategie nach Porter    

Ist die Aussage richtig oder falsch?

Festlegen der Zielgruppen.    

Komponenten einer Wettbewerbsstrategie nach Porter    

Ist die Aussage richtig oder falsch ?

Strategische Faktoren wie zum Beispiel Anzahl von Frauen in Führungspositionen oder Anzahl von Laptops pro Mitarbeiter. 

Umfassende Strategiedefinition    

Ist die Aussage richtig oder falsch?

Eine Strategie beschränkt sich auf die Auflistung von rationalen Elementen. 

Umfassende Strategiedefinition    

Ist die Aussage richtig oder falsch?

Eine Strategie stützt sich auf Detailinformationen ab. Je mehr Informationen, desto besser. 

Umfassende Strategiedefinition    

Ist die Aussage richtig oder falsch?

Eine Strategie schliesst Ziele, Massnahmen und Ressourcen mit ein.    

Umfassende Strategiedefinition    

Ist die Aussage richtig oder falsch?

Eine Strategie ist ein Plan (Weg-Zielbeschreibung) und das Muster, dass sich aus den tatsächlichen Entscheidungen und Handlungen ergibt. 

Strategische Planung    

Welche Fragen beantwortet die Strategische Planung?  

In welchen Geschäftsfeldern (Produkte/Märkte) sind wir heute tätig? 

Strategische Planung    

Welche Fragen beantwortet die Strategische Planung?    

Wie lange soll eine Werbekampagne laufen?    

Strategische Planung    

Welche Fragen beantwortet die Strategische Planung?    

In welchen Märkten haben wir in der Vergangenheit Umsatz verloren?    

Strategische Planung    

Welche Fragen beantwortet die Strategische Planung?    

Wie werden sich unsere Geschäftsfelder voraussichtlich entwickeln?    

Erfolgspotenzial   

Aus welchen Kombinationen entstehen Erfolgspotenziale?    

Aus Produkten und Dienstleistungen, für die ein Bedürfnis besteht bzw. geschaffen werden kann. 

Erfolgspotenzial   

Aus welchen Kombinationen entstehen Erfolgspotenziale?

Aus der Kombination von Investitionen und der Entwicklung von Aktien- kursen. 

Erfolgspotenzial   

Aus welchen Kombinationen entstehen Erfolgspotenziale?

Aus der Kombination von Umsatz und Marktanteil.    

Erfolgspotenzial   

Aus welchen Kombinationen entstehen Erfolgspotenziale?

Aus der Fähigkeit und Kapazität, die Produkte oder Dienstleistungen kosten- und qualitätsgerecht zur Verfügung zu stellen, und zwar so, dass Wettbewerbsvorteile entstehen. 

Strategisches Management vs. Operatives Management    

Orden Sie die Aussage entweder dem Strategischen Management (SM) oder dem Operativen Management (OP) zu. 

Blickwinkel: Langfristig, nachhaltige Wirksamkeit, umfassend.    

Strategisches Management vs. Operatives Management    

Orden Sie die Aussage entweder dem Strategischen Management (SM) oder dem Operativen Management (OP) zu. 

Blickwinkel: Kurzfristig, orientiert an finanziellen Resultaten, fokussiert auf das Tagesgeschäft 

Strategisches Management vs. Operatives Management    

Orden Sie die Aussage entweder dem Strategischen Management (SM) oder dem Operativen Management (OP) zu. 

Erfolgspotenziale ausschöpfen    

Strategisches Management vs. Operatives Management    

Orden Sie die Aussage entweder dem Strategischen Management (SM) oder dem Operativen Management (OP) zu. 

Erfolgspotenziale aufbauen und erhalten („Das Richtige tun.“).    

Strategieebenen   

Welche Strategieebene gibt es ?

Orden Sie die Aussage an Strategieebenen zu.

Entwicklung von Aktionen und Massnahmen zum Aufbau und Erhalt der funktionalen Fähigkeiten zur optimalen Unterstützung der Geschäftseinheitsstrategie.    

Orden Sie die Aussage an Strategieebenen zu.

Umwelt- und Unternehmensanalyse.    

Orden Sie die Aussage an Strategieebenen zu.

Entwicklung von Aktionen und Massnahmen zur optimalen Unterstützung der Geschäftseinheits- und Funktionsstrategien. 

Orden Sie die Aussage an Strategieebenen zu.

Bestimmung und Aufbau von Kernkompetenzen.    

Segmentierung der Umwelt in strategische Geschäftsfelder    

Trifft diese Aussage auf die Inside-out-Methode oder die Outside-in-Methode zu?    

Ausgangspunkt der Segmentierung ist die Produkt-Markt-Matrix.    

Segmentierung der Umwelt in strategische Geschäftsfelder    

Trifft diese Aussage auf die Inside-out-Methode oder die Outside-in-Methode zu?    

Zusammenfassung in möglichst homogene Geschäftsfelder.    

Segmentierung der Umwelt in strategische Geschäftsfelder    

Trifft diese Aussage auf die Inside-out-Methode oder die Outside-in-Methode zu?    

Ausgangspunkt der Segmentierung sind Kundenbedürfnisse.    

Segmentierung der Umwelt in strategische Geschäftsfelder    

Trifft diese Aussage auf die Inside-out-Methode oder die Outside-in-Methode zu?    

Zusammenfassung in möglichst wenige homogene Geschäftsfelder.    

Strategische Segmentierung versus Marktsegmentierung    

Ordnen Sie der Aussage zu, ob diese Aussage sich auf die Strategische Segmentierung oder Marktsegmentierung bezieht. 

Analyse, ob die Bedürfnisse und das Kaufverhalten einzelner Kundengruppen so unterschiedlich sind, dass sie verschiedene Marketingstrategien erfordern. 

Strategische Segmentierung versus Marktsegmentierung    

Ordnen Sie der Aussage zu, ob diese Aussage sich auf die Strategische Segmentierung oder Marktsegmentierung bezieht.

Analyse zur Aufteilung des gesamten Geschäftsfeldes in Untereinheiten. 

Strategische Segmentierung versus Marktsegmentierung    

Ordnen Sie der Aussage zu, ob diese Aussage sich auf die Strategische Segmentierung oder Marktsegmentierung bezieht.

Unterstützt die Entwicklung der Marketingstrategie.    

Strategische Segmentierung versus Marktsegmentierung    

Ordnen Sie der Aussage zu, ob diese Aussage sich auf die Strategische Segmentierung oder Marktsegmentierung bezieht.

Unterstützt die Entwicklung von Wettbewerbsstrategien.    

Strategische Geschäftseinheit/Strategisches Geschäftsfeld    

Ist die Aussage richtig oder falsch ?

Eine strategische Geschäftseinheit kann nicht selbst über ihre Produkte und Märkte entscheiden.  

Strategische Geschäftseinheit/Strategisches Geschäftsfeld    

Ist die Aussage richtig oder falsch ?

Eine strategische Geschäftseinheit ist ein echtes Profitcenter. Gewinn und Verlust ist messbar. 

Strategische Geschäftseinheit/Strategisches Geschäftsfeld    

Ist die Aussage richtig oder falsch ?

Ein strategisches Geschäftsfeld, das eine Strategie der Kostenführer- schaft erfordert, sollte nicht mit einem strategischen Geschäftsfeld zusammengelegt werden, das eine Differenzierungsstrategie verlangt.