Produktion-dd
dies und das
dies und das
Kartei Details
| Karten | 18 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Allgemeinbildung |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 19.02.2016 / 20.02.2016 |
| Weblink |
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Die vier Wertsäulen eines Produktionsunternehmens (Basisfundament)?
- Technologie
- Produkte
- Organisation + Unternehmenskultur
- Ressourcen
Ziel: Ausgewogene Entwicklung aller 4 Komponenten
3 Grundomänen im Unternehmen
- Produkt
- Prozess
- Ressourcen
Standardisierte Datenstruktur und wesentliche Datenkategorien
Produktdaten
- Bauteile-Baugruppen-Varianten
- Struktur-Stücklisten-Cadierung
- Make or Buy
- Produktionsprogramm-Mengengerüst
Prozessdaten
- Prozesse-Technologie-Verfahren
- Technologische Stammdaten-Arbeitspläne
- Prozessketten-Netzwerke
Ressourcendaten
- Betriebsmittel: Haupt- und Hilfsprozess
- Mitarbeiter-Qualifikationsstruktur
- Immobilien: Bauwerk+Grundstück
- Fabrik- und Produktionssystemlayout
Produktionslogistik
Technische Realisierung, Planung und Ablauforganisation aller Güterströme innerhalb produzierenden Unternehmen (logistische Knoten->Intralogistik)
Produktstruktur (Fragen?)
Was wird selbst gefertigt?
Was wird gekauft?
Was wird die Produktionkosten? HK
Stücklisten
Konstrukteure generieren lediglich Mengenstücklisten: Identifizierung über spezielle Codierungssystem (Artikelnummer) ermöglicht zuordnung über mehrere Ebenen -> Produktionsstruktur
Produktionssystem inn der hierarchischen Struktur eines Unternehmens
- Arbeitsplatz (Maschine + Montage +TUL Prozess)
- Produktionssystem: (Produktlinie/Fertigungsabschnitt)
- Bereich (Produktionshalle/Layoutstruktur/Produkte)
- Fabrik (Struktur/Generalstruktur)
- Unternehmen (Netzwerk/Kompetenzzentrum)
Produktionssystem inn der hierarchischen Struktur eines Unternehmens
- Arbeitsplatz (Maschine + Montage +TUL Prozess)
- Produktionssystem: (Produktlinie/Fertigungsabschnitt)
- Bereich (Produktionshalle/Layoutstruktur/Produkte)
- Fabrik (Struktur/Generalstruktur)
- Unternehmen (Netzwerk/Kompetenzzentrum)
Wesentliche Elemente bzw. Aspekte eines Produktionssystem?
- Personal
- Maschinen- und Anlagen
- Fabrik- und Logistikstruktur
- Logistiksystem
- 3D Anlagenlayout
- Architektur
- Gebäude
- Produktionsablauforganisation
Kapazitäten/ Dimensionierung
- Produktionskapazitäten (Produktionslast+BM-Dimensionierung+Personal-Dimensionierung)
- Flächen (Grundstücksflächen+Produktionsflächen+Arbeitsplatzflächen)
- TUL-System (MF-Analyse->Bewegungsanalyse+TUL-System->Transport-und Lagersystem)
Materialflussanalyse
- Arbeitsplan (für einen Strukturpfad bzw. ein Bauteil)
- Materialflussmatrix
Produktionsmethodik?
- 4 Hauptschritte in einem iterativen Prozess
- Anwendung eines umfangreichen Methoden- und Toll-Sets
- Interdisziplinäre Zusammenarbeit vieler Fachingenieure
Produkt->
- Funktionsbestimmung (Produktstruktur+Fertigungstechnologie+Betriebsmittel+Arbeitsplan)
- Dimensionierung (Betriebsmittel+Fläche/Raum)
- Strukturierung (Logistiksystem-Konzept+Räumlicher Entwurf+Alternativen)
- Gestaltung (Logistiksystem-fein+Arbeitsplätze/Montage+Feinlayout+Gebäude/Haustechnik)
->System/Fabrik
Die Fabrik in der hierarchischen Struktur eines Unternehmens?
- Arbeitsplatz: Maschine+Montage+TUL-Prozess
- Produktiossystem: Produktlinie/Fertigungsabschnitt
- Bereich:Produktionshalle/Layoutstruktur/Produkte
- Fabrik: Standort/Generalstuktur
- Unternehmen: Netzwerk/Kompetenzzentrum
Betriebsmittelinfrastruktur?
- Verwaltung
- Engineering
- Sozialanlagen
- Verkehrsanlagen
- Medienversorgung
- Entsorgungsanlagen
Standortsuche: Fabrikneuplanung
- Global (Lohnkosten)
- Regional (Qualifikationsniveau)
- Lokal (Grundstücksform und Verkehrsanbindung)
Strukturfindung auf Realgrundstück?
- Funktionsorientierter Betrieb
Segmentierung nach Verfahren bzw. Funktionen
- Produktorientierter Betrieb
Segmentierung nach Produkten
Aufgaben der PPS?
- Produkte Analysieren (...von Konstruktion / ...von Einkauf->Make or buy?)
- Prozesse analysieren (...von AV)
- Kapazitäten verwalten und Termine planen
- Material bestellen und verwalten (...an Einkauf und Logistik)
- Aufträge einlasten und Kontrollieren (...an PL/Controlling/Vertrieb)
- Aufträge entgegennehmen (...vom Vertrieb)
Hauptproduktionsstrategien?
- Make to order (Züge, Boote, Turbinen)
- Make to stock (Waschmaschinen, TV)
