Produktion-dd

dies und das

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F. F.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über die Produktion auf Universitätsniveau. Sie behandeln die Struktur und Organisation von Produktionssystemen, einschließlich der Analyse von Prozessen, der Planung von Produktionskapazitäten und der Optimierung von Arbeitsplätzen. Die Karteikarten decken auch Themen wie Materialfluss, Produktionslogistik und die hierarchische Struktur von Unternehmen ab. Ideal für Studierende und Fachleute in der Produktionsplanung und -steuerung, die ihr Verständnis vertiefen und praktische Anwendungen erlernen möchten.
Karten
18
Lernende
1
Sprache
Deutsch
Kategorie
Allgemeinbildung
Stufe
Universität
Erstellt / Aktualisiert
19.02.2016 / 20.02.2016

Lernkarten

Die vier Wertsäulen eines Produktionsunternehmens (Basisfundament)?

  • Technologie
  • Produkte
  • Organisation + Unternehmenskultur
  • Ressourcen

Ziel: Ausgewogene Entwicklung aller 4 Komponenten

3 Grundomänen im Unternehmen

  • Produkt
  • Prozess
  • Ressourcen

Standardisierte Datenstruktur und wesentliche Datenkategorien

Produktdaten

  • Bauteile-Baugruppen-Varianten
  • Struktur-Stücklisten-Cadierung
  • Make or Buy
  • Produktionsprogramm-Mengengerüst

Prozessdaten

  • Prozesse-Technologie-Verfahren
  • Technologische Stammdaten-Arbeitspläne
  • Prozessketten-Netzwerke

Ressourcendaten

  • Betriebsmittel: Haupt- und Hilfsprozess
  • Mitarbeiter-Qualifikationsstruktur
  • Immobilien: Bauwerk+Grundstück
  • Fabrik- und Produktionssystemlayout

Produktionslogistik

Technische Realisierung, Planung und Ablauforganisation aller Güterströme innerhalb produzierenden Unternehmen (logistische Knoten->Intralogistik)

Produktstruktur (Fragen?)

Was wird selbst gefertigt?

Was wird gekauft?

Was wird die Produktionkosten? HK

Stücklisten

Konstrukteure generieren lediglich Mengenstücklisten: Identifizierung über spezielle Codierungssystem (Artikelnummer) ermöglicht zuordnung über mehrere Ebenen -> Produktionsstruktur

Produktionssystem inn der hierarchischen Struktur eines Unternehmens

  1. Arbeitsplatz (Maschine + Montage +TUL Prozess)
  2. Produktionssystem: (Produktlinie/Fertigungsabschnitt)
  3. Bereich (Produktionshalle/Layoutstruktur/Produkte)
  4. Fabrik (Struktur/Generalstruktur)
  5. Unternehmen (Netzwerk/Kompetenzzentrum)

Produktionssystem inn der hierarchischen Struktur eines Unternehmens

  1. Arbeitsplatz (Maschine + Montage +TUL Prozess)
  2. Produktionssystem: (Produktlinie/Fertigungsabschnitt)
  3. Bereich (Produktionshalle/Layoutstruktur/Produkte)
  4. Fabrik (Struktur/Generalstruktur)
  5. Unternehmen (Netzwerk/Kompetenzzentrum)

Wesentliche Elemente bzw. Aspekte eines Produktionssystem?

  • Personal
  • Maschinen- und Anlagen
  • Fabrik- und Logistikstruktur
  • Logistiksystem
  • 3D Anlagenlayout
  • Architektur
  • Gebäude
  • Produktionsablauforganisation

Kapazitäten/ Dimensionierung

  1. Produktionskapazitäten (Produktionslast+BM-Dimensionierung+Personal-Dimensionierung)
  2. Flächen (Grundstücksflächen+Produktionsflächen+Arbeitsplatzflächen)
  3. TUL-System (MF-Analyse->Bewegungsanalyse+TUL-System->Transport-und Lagersystem)

Materialflussanalyse

  • Arbeitsplan (für einen Strukturpfad bzw. ein Bauteil)
  • Materialflussmatrix

Produktionsmethodik?

  • 4 Hauptschritte in einem iterativen Prozess
  • Anwendung eines umfangreichen Methoden- und Toll-Sets
  • Interdisziplinäre Zusammenarbeit vieler Fachingenieure

Produkt->

  1. Funktionsbestimmung (Produktstruktur+Fertigungstechnologie+Betriebsmittel+Arbeitsplan)
  2. Dimensionierung (Betriebsmittel+Fläche/Raum)
  3. Strukturierung (Logistiksystem-Konzept+Räumlicher Entwurf+Alternativen)
  4. Gestaltung (Logistiksystem-fein+Arbeitsplätze/Montage+Feinlayout+Gebäude/Haustechnik)

->System/Fabrik

Die Fabrik in der hierarchischen Struktur eines Unternehmens?

  • Arbeitsplatz: Maschine+Montage+TUL-Prozess
  • Produktiossystem: Produktlinie/Fertigungsabschnitt
  • Bereich:Produktionshalle/Layoutstruktur/Produkte
  • Fabrik: Standort/Generalstuktur
  • Unternehmen: Netzwerk/Kompetenzzentrum

Betriebsmittelinfrastruktur?

  • Verwaltung
  • Engineering
  • Sozialanlagen
  • Verkehrsanlagen
  • Medienversorgung
  • Entsorgungsanlagen

Standortsuche: Fabrikneuplanung

  • Global (Lohnkosten)
  • Regional (Qualifikationsniveau)
  • Lokal (Grundstücksform und Verkehrsanbindung)

Strukturfindung auf Realgrundstück?

  • Funktionsorientierter Betrieb

Segmentierung nach Verfahren bzw. Funktionen

  • Produktorientierter Betrieb

Segmentierung nach Produkten

Aufgaben der PPS?

  • Produkte Analysieren (...von Konstruktion / ...von Einkauf->Make or buy?)
  • Prozesse analysieren (...von AV)
  • Kapazitäten verwalten und Termine planen
  • Material bestellen und verwalten (...an Einkauf und Logistik)
  • Aufträge einlasten und Kontrollieren (...an PL/Controlling/Vertrieb)
  • Aufträge entgegennehmen (...vom Vertrieb)

Hauptproduktionsstrategien?

  1. Make to order (Züge, Boote, Turbinen)
  2. Make to stock (Waschmaschinen, TV)

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