Pesonalmanagement Teil B
Personal gewinnen
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Set of flashcards Details
| Flashcards | 93 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Social |
| Level | Other |
| Created / Updated | 31.05.2016 / 09.02.2025 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/pesonalmanagement_teil_b
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| Embed |
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Zwischen welchen zwei Faktoren iist die Personalplanung das Bindeglied?
Strategischen und operativen Personalmanagement
Welche drei Planungsbereiche umfasst die Personalplanung?
Personalbedarfsplanung, Personaleinsatzplanung, Personalkostenplanung
Welche drei Bedingungen muss die Personalplanung erfüllen?
Kontinuität, Plausibilität, Ganzheitlichkeit
Was bedeutet Kontinuität in der Personalplanung?
Für Entscheidungen wird in die Vergangenheit und in die Zukunft geschaut
Was bedeutet Plausibilität in der Personalplanung?
Es muss eine logische Planung sein. Muss mit Teilen der anderen Teilen übereinstimmen.
Was bedeutet Ganzheitlichkeit in der Personalplanung?
Passt mit der ganzen Stossricchtung des Unternehmen zusammen. Nicht nur quantitativ sonder auch qualitativ.
Welche drei Faktoren ergeben die Personalersatzplanung?
Ersatzbedarf, Neubedarf, Personalabbau
Durch was ensteht ein Ersatzbedarf?
Kündigungen, Beförderungen, Pensionierungen. Gut überschaubare Planung z.B 1 Jahr, bei Führungskräften ca. 5 Jahren
Durch was ensteht ein Neubedraf?
Veränderung der strategischen Unternehmenszielen, Expansionsvorhaben, intensivierung bestimmter Aufgaben. Ist eher eine schwirige und längerfristige Planung
Wie entsteht Personalabbau?
Rationalisierung, Umstrukturierung, Verlagerung von Betriebsteilen
Welche Frage beantwortet die quantitative Personalsbedarfsplanung?
WIE VIELE personelle Ressourcen brauchen wir, um die Untternehmensziele zu erreichen. Auch Kapazitätsplanung genannt.
Was ist ein Stellenplan?
Ein Verzeichnis aller Stellen.
Welche 7 Informationen enthät ein Stellenplan?
Stellennummer, Stellenbezeichnung, Rang-/Funktionsebene, Kennzeichnung ob Singular(einzel-) od. mehrmals Stelle, Zeitpunkt wann die Stelle eingerichtet wurde, Zeitpunkt der letzten Überprüfung, Information über Gehalt und Anforderungen
Welche 6 Informationen enthält der Stellenbesetzungsplan?
Name, Geburtsdatum, Eintrittsdatum, Beginn der Stellenbesetzung, Leistungsgrad, Familienstatus
Wie berechnet man den Personal-Nettobedarf?
Sollbedarf - Ist-Bestand = Bruttobedarf + Abgänge - Zugänge = Nettobedarf
Welche unsichere Informationen erschweren die Ermittlung des quantitativen Personalbedarfs?
Fehlzeiten, Fluktuationen
Welche Arten von Fehlzeiten gibt es?
Ferien, Krankheit und Unfall, Militärdienst, Weiterbildung, Absentismus ( motivationsbedingte Fehlzeit ), unentschuldigtes Fehlen
Was bedeutet Fluktuationquote?
Ist die Kennzahl des Personalwechsels eines Unternehmens. Dabei werden die Ein- und Austritte berücksichtigt. Meist in der Periode von einem Jahr.
Wie lautet die BDA-Berechnungsformel?
Fluktuation= Abgänge : durchschnittlicher Peronalabstand * 100%
Wie lautet die Schlüter-Berechnungsformel?
Fluktuation = Abgänge : Anfangs-Personalbestand + Zugänge * 100%
Was wird in der qualitativen personalplanung berücksichtigt?
Man ermittelt die erforderlichen Qualifikationen ( Kompetenzen, Spezialwissen ) die zu Erfüllung der Aufgaben benötigt werden.
Welche Informationen sollte eine Stellenbeschreibung enthalten?
Bezeichnung der Stelle, Aufgabe, Verantwortung, Kompetenzen ( Zuständigkeiten und Befugnisse ), Hirarchische Stellung, Stellvertretung
Wie ist ein Funtionendiagramm aufgebaut?
Matrixsystem, in den Zeilen werden Arbeitsabläufe ( Prozesse dargestellt ), in den Spalten die Funktionsträger und deren Verantwortung
Was versteht man unter Kompetenzen im Bezug auf das Anforderungsprofil?
Die persönliche Voraussetzungen, die einem befähigen, die ihm übertragenen Aufgaben anforderungsgerecht zu erfüllen.
Welche vier Kompetenzen kennst du?
Fach-, Methoden-, Sozial- und die Ich-Kompetenz
Was gehört zu den Fachkompetenzen?
Berufsspezifische Fähigkeiten und Kenntnisse, die jemanden als Fachperson qualiffizieren
Was gehört zu den Methodenkompetenzen?
Die Fähigkeiten die das "WIE?", die Arbeitsweise, betreffen ( Problemlösungen, analystisches Denken, intellektuelle Fähigkeit, usw....)
Was gehört zu den Sozialkompetenzen?
Der Umgang mit Menschen. ( Konfliktfähigk., Kommunikationsffähigk., usw...)
Was gehört zu den Ich-Kompetenzen?
Die Art wie jemand mit sich selbst umgeht ( Loyalität, Selbstvertrauen, Kreativität, Integrität, usw...)
Wer stell die Anforderung bei der Personaleinsatzplanung?
Der Linienvorgesezter
Zwischen welchen Abteilungen muss ein Koordinationprozess bei der Personalkosstenplanung stattfinden?
Finanz- und Rechnungswesen, Personalabteilung, Führungsebene
Was ist die Faustregel der Folgekosten von Personalfluktuation?
Ein Austritt mit anschliessender Neubesetzung kostet zusätzlich ein Jahresgehalt der betreffenden Stelle
Welche 2 arten der Personalsuche gibt es?
Interne und externe Personalsuche
Nenne Vorteile der internen Personalsuche aus ökon. Sicht?
Geringe Kosten, Schnelleres Einarbeiten, schnelle durchführung der Personalssuche
Nenne Nachteile der internen Personalsuche aus ökon. Sicht?
Betriebsblindheit, Wiederstand der Vorgesetzten bei Abwerbung eines Mitarbeiters
Nenne Vorteile einer internen Personalsuche aus sozialer Sicht?
Motivation der Mitarbeiter, Veranderungsbedürfnisse der MA können berücksichtigt werden
Nenne Nachteile einer internen Personalsuche aus sozialer Sicht?
Demotivation der internen Kandidaten bei einer Absage, Akzeptanzprobleme bei Teammitglieder, wenn Kollege zu Chef wird
Welche drei Arten von externer Personalsuche kennst du?
Personalinserat publizieren, Zusammenarbeit mit Personalberatungsfachleuten, Kontaktpflege und Öffentlichkeitsarbeit
Was ist Electronic Recruiting?
Elektronisch unterstützte Personalgewinnungsprozess mittels Stellenportal oder so
Welche Punkte sind zu beachten wenn ich ein Stelleniinserat auf meiner Unternehmens-Homepage platziere?
Auffindbarkeit, Benutzerfreundlichkeit und Navigation, Interaktivität, Sicherheit
