Pesonalmanagement Teil B
Personal gewinnen
Personal gewinnen
Fichier Détails
Cartes-fiches | 93 |
---|---|
Langue | Deutsch |
Catégorie | Affaires sociales |
Niveau | Autres |
Crée / Actualisé | 31.05.2016 / 09.02.2025 |
Lien de web |
https://card2brain.ch/box/pesonalmanagement_teil_b
|
Intégrer |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/pesonalmanagement_teil_b/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Créer ou copier des fichiers d'apprentissage
Avec un upgrade tu peux créer ou copier des fichiers d'apprentissage sans limite et utiliser de nombreuses fonctions supplémentaires.
Connecte-toi pour voir toutes les cartes.
Welche Faktoren beeinflussen die Motive?
Primärbedrürfnisse angeboren (Triebregungen), Sekundärbedürfnisse Erfahrungen (Lustbbedürfnis), Umwelt und Kultur
Beschreibe die Maslowpyramide aufsteigend?
Grundbedürfnisse, Sicherheitsbedürfnisse, Kontakt- oder soziale Bedürfnisse, Achtung und Anerkennung, Selbstverwircklichung
Die Bedürfnisse nach Anerkennung und Achtung wird wie unterschieden?
Selbstachtung ( Erfahrung, Stärke und Kompetenz ), Anerkennung und Achtung durch andere Menschen
Welche sind die Defizitbedürfnisse?
Grundbedürfnisse, Sichheitsbedürfnisse, Kontakt- und soziale Bedürfnisse, Achtung und Anerkennung
Erkläre das Motivationsmodel von Maslow?
Grundlegende Bedürfnisse, die sowohl im Privatleben als auch am Arbeitsplatz zeigen
Was bezeichnet man als Wachstumsbedürfnis?
Das Bedürfnis nach Selbstverwirklichung
Nenne die 3 Bedürfnisarten von der ERG-Theorie von C. P. Alderfer? (Aufsteigend) Stufe 1,3,5 von Maslow
Bedürfn. nach Selbsterhaltung, Bedürfn. nach Kontakt, Bedürfn. nach Selbstverwircklichung
Was will F. Herzberg mit seiner zwei Faktoren Theorie aussagen?
Er will die Dauer und die Intensität der Frustration ausdrücken
Welche zwei Faktoren unterscheidet F. Herzberg?
Motivatoren, Hygienefaktoren
Erkläre das Wort Motivatoren?
Motivatoren wirken sich positiv auf die Zufriedenheit und den Leistungswillen aus.
Erkläre das Wort Hygienefaktoren?
Verursachen Unzufriedenheit, jedoch keine Auswirkung auf die Leistungsbereitschaft. Eine Verbesserung führt zu Abbau der Unzufriedenheit
Nenne Beispiele für Motivatoren?
Eigene Leistung, Arbeitsinhalt, Aufgaben, Verantwortung, Aufstiegsmöglichkeiten
Nenne Beispiele für Hygienefaktoren?
Führungsstil, Beziehungen zu Kollegen, Bezahlung, Unternehmenspolitik
Was sind extrinsische Faktoren? (Mit Beispiele)
Äussere Umstände. Hygienefaktoren werden beeinflusst. Geld, Sicherheit, Ansehen
Was sind intrinsische Faktoren? Mit Beispielen
Wir sehen uns selbst als Ursache an. Beeinflusst Motivatoren. Körperliche Bestätigung, sozialer Kontakt, Leistungsbereitschaft, Einfluss und Verantwortung, Selbstverwirklichung
Zwischen welchen zwei Faktoren iist die Personalplanung das Bindeglied?
Strategischen und operativen Personalmanagement
Welche drei Planungsbereiche umfasst die Personalplanung?
Personalbedarfsplanung, Personaleinsatzplanung, Personalkostenplanung
Welche drei Bedingungen muss die Personalplanung erfüllen?
Kontinuität, Plausibilität, Ganzheitlichkeit
Was bedeutet Kontinuität in der Personalplanung?
Für Entscheidungen wird in die Vergangenheit und in die Zukunft geschaut
Was bedeutet Plausibilität in der Personalplanung?
Es muss eine logische Planung sein. Muss mit Teilen der anderen Teilen übereinstimmen.
Was bedeutet Ganzheitlichkeit in der Personalplanung?
Passt mit der ganzen Stossricchtung des Unternehmen zusammen. Nicht nur quantitativ sonder auch qualitativ.
Welche drei Faktoren ergeben die Personalersatzplanung?
Ersatzbedarf, Neubedarf, Personalabbau
Durch was ensteht ein Ersatzbedarf?
Kündigungen, Beförderungen, Pensionierungen. Gut überschaubare Planung z.B 1 Jahr, bei Führungskräften ca. 5 Jahren
Durch was ensteht ein Neubedraf?
Veränderung der strategischen Unternehmenszielen, Expansionsvorhaben, intensivierung bestimmter Aufgaben. Ist eher eine schwirige und längerfristige Planung
Wie entsteht Personalabbau?
Rationalisierung, Umstrukturierung, Verlagerung von Betriebsteilen
Welche Frage beantwortet die quantitative Personalsbedarfsplanung?
WIE VIELE personelle Ressourcen brauchen wir, um die Untternehmensziele zu erreichen. Auch Kapazitätsplanung genannt.
Was ist ein Stellenplan?
Ein Verzeichnis aller Stellen.
Welche 7 Informationen enthät ein Stellenplan?
Stellennummer, Stellenbezeichnung, Rang-/Funktionsebene, Kennzeichnung ob Singular(einzel-) od. mehrmals Stelle, Zeitpunkt wann die Stelle eingerichtet wurde, Zeitpunkt der letzten Überprüfung, Information über Gehalt und Anforderungen
Welche 6 Informationen enthält der Stellenbesetzungsplan?
Name, Geburtsdatum, Eintrittsdatum, Beginn der Stellenbesetzung, Leistungsgrad, Familienstatus
Wie berechnet man den Personal-Nettobedarf?
Sollbedarf - Ist-Bestand = Bruttobedarf + Abgänge - Zugänge = Nettobedarf
-
- 1 / 93
-