PEM1 (Teil 11)

Personalfreistellung

Personalfreistellung

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Set of flashcards Details

Flashcards	20
Language	Deutsch
Category	Micro-Economics
Level	University
Created / Updated	02.01.2015 / 20.01.2019
Weblink	https://card2brain.ch/box/pem1_teil_11
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Was umfasst die Personalfreistellung?

Reduktion einer festgestellten Personalüberdeckung

Inwiefern wir Personalfreistellung unterschieden?

Personalfreistellung mit und ohne Personalbestandsreduktion

Die Reduzierungen unterscheiden sich hinsichtlich vier Punkten:

Quantität: Überdeckung in einer bestimmten Höhe
Qualität: Überdeckung in bestimmten Qualifikationen
Zeit: Überdeckung in einem bestimmten Zeitraum
Örtlichkeit: Überdeckung in bestimmten Betriebsteilen

Nenne die vier Folgen des Survivor Sickness Syndroms.

Motivationslosigkeit
Weitere Kündigungen von "Überlebenden" folgen
Starke Beeinträchtigung des Betriebsklimas
Längerfristig reduzierte Produktivität

Nenne die fünf Massnahmen zur Verminderung des Survivor Sickness Syndroms.

Fairen Entlassungsprozess realisieren
Höchste Priorität für Kommunikation
Verbleibende MA müssen ihre Gefühle äussern können
Vision für Zukunft darlegen
Investitionen für die Weiterbeschäftigten tätigen

Nenne die vier Unterscheidungen verschiedener Formen der Personalfreisetzung nach...

dem Inhalt der Freisetzung
dem zeitlichen Horizont der Freisetzung
der Ursache der Freisetzung
der Richtung der Freisetzung

Nenne die zwei Arten der Personalfreisetzung nach dem Inhalt der Freisetzung.

Änderungsfreisetzung (Abteilungswechsel)
Beendigungsfreisetzung (Kündigung)

Nenne die zwei Arten der Personalfreisetzung nach dem zeitlichen Horizont der Freisetzung.

Vergangenheitsorientierte (reaktive) Freisetzung (z. B. nach dem Börsencrash)
Zukunftsorientierte (antizipativeI Freisetzung (Freisetzung wird geplant)

Nenne die drei Arten der Personalfreisetzung nach der Ursache der Freisetzung.

Verhaltensbedingte Freisetzung
Personenbedingte Freisetzung (Person passt nicht zur Stelle)
Betriebsbedingte Freisetzung (z. B. bei einer Reorganisation)

Nenne die zwei Arten der Personalfreisetzung nach der Richtung der Freisetzung.

Externe und interne Freisetzung

Nenne die zwei Arten der Personalfreistellung ohne Einfluss auf den Personalbestand.

Versetzung
Arbeitszeitverkürzung

Nenne die zwei Arten der Versetzung.

Horizontal: Wechsel auf gleicher Ebene
Vertikal: Wechsel verbunden mit Auf-/Abstieg

Nenne die fünf Arten der Arbeitszeitverkürzung.

Teilzeit
Überstundenabbau
Kurzarbeit
Langzeiturlaub
Mehrstufiger Vorruhestand

Nenne die fünf direkten Massnahmen der Personalfreistellung mit Einfluss auf den Personalbestand.

Einstufiger Vorruhestand
Aufhebungsvertrag (gegenseitiges Einvernehmen)
Outplacement
Transfergesellschaften
Entlassung/Kündigung

Nenne die drei indirekten Massnahmen der Personalfreistellung mit Einfluss auf den Personalbestand.

Einstellungsstopp (natürliche Fluktuation; Vakanz wird nicht sofort ausgefüllt)
Nichtverlängerung befristeter Arbeitsverträge
Nichtverlängerung von Personalleasingverträgen

Nenne die zwei Arten des Kommunikationsinhaltes.

Kognitiv-orientierte Kommunikation (Daten und Fakten)
Affektiv-orientierte Kommunikation (Erhalt der Glaubwürdigkeit und des Vertrauens)

Nenne die drei Richtungen der internen Kommunikation.

vertikale Freisetzungskommunikation
horizontale Freisetzungskommunikation
diagonale Freisetzungskommunikation

Nenne die drei Phasen der Freistellungskommunikation.

Awareness-Phase
Participation-Phase
Acceptance-Phase

Nenne die sechs Phasen des Vearbeitungsprozesses.

Schock
Verneinung
Einsicht
Akzeptanz
Ausprobieren
Neuorientierung

Nenne die fünf Phasen des Outplacements.

Analysephase
Profilermittlungsphase
Neuorientierungsphase
Trainingsphase
Umsetzungsphase