Organisation und Projektmanagement
TK Compendio 2011
TK Compendio 2011
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Fichier Détails
| Cartes-fiches | 7 |
|---|---|
| Utilisateurs | 15 |
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Autres |
| Crée / Actualisé | 21.07.2014 / 13.05.2024 |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/organisation_und_projektmanagement2
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| Intégrer |
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Was für verschiedene Ausprägungungen des Organisationsgrads gibt es?
Hoch: Organisiert = Dauerhaft gültige Ordnung
Mittel: Improvisiert = Vorläufig gültige Ordnung
Tief: dispositiv = Einmalig gültige Ordnung
Was sind typische Merkmale von Projekten?
- Zeitlich befristet
- einmalig
- komplex
- innovativ
- risikobehaftet
- Zeitliche, finanzielle, Personelle Ressourcen sind begrenzt
Was bedeutet Effizienz?
etwas richtig tun
Was bedeutet Effektivität?
das richtige tun
Vor und Nachteile einer Funktionalen Organisation
Vorteile:
- Aufgabenspezielisierung durch eine starke Betonung der Fachkompetenzen
- Verhinder von Doppelspurigkeit
Nachteile:
- Unübersichtlich bei komplexen Unternehmen
- Gärtchendenken
- Neigung zur Überschätzung der eigenen Funktion
Vor und Nachteile einer Spartenorganisation
Vorteile:
- Grosse komplexe Unternehmen werden steuerbar
- hohe Flexibilität durch kürzere Kommunikationswege
- hohe Effizienz
Nachteile
- Gefahr von Doppelspurigkeit
- Rivalität zwischen den einzelnen Sparten
- Hoher bedarf an Qualifizierten MA
Massnahmen zur Unterstützung der Effizienz
- Minimieren der Kosten
- Verkürzen der Durchlaufzeit
- Produktfehler minimieren
