Organisation und Projektmanagement
TK Compendio 2011
TK Compendio 2011
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H. W.
H. W.
Diese Lernkarten bieten einen Überblick über Organisation und Projektmanagement auf einem fortgeschrittenen Niveau. Sie behandeln Themen wie Effizienz, Effektivität, verschiedene Organisationsgrade und die Vor- und Nachteile unterschiedlicher Organisationsformen. Besonders betont werden die Aspekte Ordnung, Doppelspurigkeit, Nachteile und die Bedeutung von Kommunikation. Die Karteikarten sind ideal für Studierende und Berufstätige, die ihr Verständnis für effektives Projektmanagement und Organisationsstrukturen vertiefen möchten, um in komplexen Unternehmensumgebungen erfolgreich zu agieren.
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Lernkarten
Was für verschiedene Ausprägungungen des Organisationsgrads gibt es?
Hoch: Organisiert = Dauerhaft gültige Ordnung
Mittel: Improvisiert = Vorläufig gültige Ordnung
Tief: dispositiv = Einmalig gültige Ordnung
Was sind typische Merkmale von Projekten?
- Zeitlich befristet
- einmalig
- komplex
- innovativ
- risikobehaftet
- Zeitliche, finanzielle, Personelle Ressourcen sind begrenzt
Was bedeutet Effizienz?
etwas richtig tun
Was bedeutet Effektivität?
das richtige tun
Vor und Nachteile einer Funktionalen Organisation
Vorteile:
- Aufgabenspezielisierung durch eine starke Betonung der Fachkompetenzen
- Verhinder von Doppelspurigkeit
Nachteile:
- Unübersichtlich bei komplexen Unternehmen
- Gärtchendenken
- Neigung zur Überschätzung der eigenen Funktion
Vor und Nachteile einer Spartenorganisation
Vorteile:
- Grosse komplexe Unternehmen werden steuerbar
- hohe Flexibilität durch kürzere Kommunikationswege
- hohe Effizienz
Nachteile
- Gefahr von Doppelspurigkeit
- Rivalität zwischen den einzelnen Sparten
- Hoher bedarf an Qualifizierten MA
Massnahmen zur Unterstützung der Effizienz
- Minimieren der Kosten
- Verkürzen der Durchlaufzeit
- Produktfehler minimieren
