Management - Kapitel 12
Aufbau eines Businessplans
Aufbau eines Businessplans
Kartei Details
| Karten | 9 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 11.03.2015 / 23.06.2019 |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/management_kapitel_12
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Welche 7 Punkte gehören zum inhaltlichen Aufbau eines Businessplans?
.
Was ist wichtig für den Inhaltspunkt "Unternehmen im Überblick"?
Checkliste:
- hochinteressante Neuigkeiten betreffend eigenem Produkt
Was ist wichtig für den Inhaltspunkt "aktuelle und zukünftige Situation"?
- vorhandene Stärken und Schwächen in meinem Unternehmen feststellen
- wie kann ich mich zukünftig von der Konkurrenz abheben und dem Kunden mehr Nutzen bringen als die Konkurrenz es tut?
- Checkliste:
Was ist wichtig für den Inhaltspunkt "Markt heute und in Zukunft"?
- Marktkennzahlen wie
- Marktvolumen (wie fest ausgebreitet ist die Konkurrenz angesiedelt)
- Marktpozenzial
- Marktanteil
- Checkliste:
Was ist wichtig für den Inhaltspunkt "Marketing"?
- Marktsegmente: 4 P's abklären
- Marketingmix: mit welchen dieser Massnahmen kann ich neue Kunden gewinnen, bzw. mich bei denen bekannt machen
- Checkliste:
Was ist wichtig für den Inhaltspunkt "Infrastruktur und Meilensteine"?
Checkliste:
Was ist wichtig für den Inhaltspunkt "Finanzplanung"?
- Die Finanzplanung besteht aus einer Plan-Erfolgsrechnung und einer Plan-Bilanz für die nächsten 3 Jahre
- Plan-Erfolgsrechnung:
- zuerst eine pessimistische Schätzung vornehmen (schlechte Verkäufe, unerwartete Auslagen einrechnen, usw.)
- dann eine optimistische Schätzung vornehmen ("best case")
- zuletzt eine realistische Schätzung machen (möglichst genau die Kosten abschätzen)
- Plan-Bilanz:
- Kapitalgeber verschaffen sich einen Überblick über die aktuelle und zukünftige Vermögens- und Eigenkapitalsituation
- Liquiditätsrechnung
- Checkliste:
Was ist wichtig für den Inhaltspunkt "Finanzierung"?
Checkliste:
Was ist das "Management Summary" und was gehört da rein?
= Zusammenfassung, welche an den Anfang eines Businessplans gehört.
Das Management Summary soll erst am Schluss des Businessplans verfasst werden, da es eine max. 2-seitige Zusammenfassung mit den wichtigsten Aspekten über die geschäftlichen Vorhaben und Argumente, die die Leser des Businessplans überzeugen sollte.
"Was wollen wir vom Leser?"
- Checkliste:
