Management - Kapitel 12
Aufbau eines Businessplans
Aufbau eines Businessplans
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M. W.
M. W.
Diese Lernkarten vermitteln Grundlagen zur Erstellung eines Businessplans und dessen zentrale Inhalte. Im Fokus stehen Aufbau, Finanzplanung mit Erfolgsrechnung und Bilanz sowie Marktanalyse inklusive Konkurrenzschätzung. Auch Marketingstrategien, Meilensteine und Unternehmensstärken werden behandelt. Ideal für Gründer und Studierende, die praktische Anleitungen für überzeugende Pläne benötigen.
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Lernkarten
Was ist wichtig für den Inhaltspunkt "Finanzplanung"?
- Die Finanzplanung besteht aus einer Plan-Erfolgsrechnung und einer Plan-Bilanz für die nächsten 3 Jahre
- Plan-Erfolgsrechnung:
- zuerst eine pessimistische Schätzung vornehmen (schlechte Verkäufe, unerwartete Auslagen einrechnen, usw.)
- dann eine optimistische Schätzung vornehmen ("best case")
- zuletzt eine realistische Schätzung machen (möglichst genau die Kosten abschätzen)
- Plan-Bilanz:
- Kapitalgeber verschaffen sich einen Überblick über die aktuelle und zukünftige Vermögens- und Eigenkapitalsituation
- Liquiditätsrechnung
- Checkliste:
Was ist das "Management Summary" und was gehört da rein?
= Zusammenfassung, welche an den Anfang eines Businessplans gehört.
Das Management Summary soll erst am Schluss des Businessplans verfasst werden, da es eine max. 2-seitige Zusammenfassung mit den wichtigsten Aspekten über die geschäftlichen Vorhaben und Argumente, die die Leser des Businessplans überzeugen sollte.
"Was wollen wir vom Leser?"
- Checkliste: