Macha
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Kartei Details
| Karten | 13 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Grundschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 19.03.2013 / 19.03.2013 |
| Weblink |
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Bedürfnisse?
unbegrenzt, unterschiedlich, wandelbar von verschiedenen Bedingungen abhängig und mehr oder minder dringlich
Bedarf?
Teil der Bedürfnisse , der mit zur Verfügung stehdenden Mitteln befriedigt werden kann/ will
Unternehmensführung
Hat die Aufgabe den Prozess der betrieblichen Leistungserstellung, so zu gestallten, dass Unternehmensziele auf höchstem Niveau erreicht werden
Organisation?
Das Bemühen der Unternehmensleitung, den komplexen Begriff der betrieblichen Leistungserstellung/verwertung so zu strukturieren, dass die Effieziensgewinne maximiert werden
Motivation?
Die Summe der Beweggründe, die das menschliche Handeln nach Inhalt, Art, Intensität und Richtung beeinflussen.
Bedürfnisspyramide Maslow?
1. Selbstverwirklichung
2. Individualbedürfnis
3. Sozialbedürfnis
4. Sicherheitsbedürfnis
5. Physiologischesbedürfnis
Produktivität ?
Mengenmäßiger Output / Mengenmäßiger Input
Unternehmensziele?
sind Maßstäbe, an denen Unternehmerisches Handeln gemessen wird.
Merkmale von Zielen ?
Zielmerkmale - Zielausprägung
- Zielsetzungsinstanz - Individuelle, institutionelle Ziele
- Zielinhalte - Mengengröße, Geld-, Sach- und Formalziele
- Zielausmaß - Begrenzt oder Unbegrenzt
- Zeitbezug - Kurz,mittel, Langfristig
- Zielbeziehung - Komplementär,konkurierend, indifferent, Zielantinomie
- Rangordnung - Ober, Zwischen, Unterziele
Anforderung an Ziele?
- Motivierend
- Realistisch
- Wiederspruchsfrei
- Verständlich
- Durchsetzbar
- Kontrollierbar
Formal und Sachziele?
Formalziele
Nach welchen Regeln soll beschafft, produziert und verkauft werden. ( Festlegen von Umsatzzielen, Kostenzielen, Liquiditätszielen )
Sachziele
dienen den Formalzielen
Was soll ...
Art, Menge, Qualität, Ort, Zeitpunkt
Planung?
Planung ist ein systematischer Prozess zur Erkennung und Lösung von Zukunftsproblemen.
Planungsverfahren?
Top-down - retrograde Planung
Pläne von oberen Hirachieebene nach unten vorgegeben.
Bottom-up - progressive Planung
von unten nach oben
Gegenstromverfahren - zirkuläres Verfahren
Top-down Vorlauf durch bottom-up Rücklauf ergänzt
