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Grundlagen HRM

Grundlagen Human Resources Management Lehrgang "Zertifizierte Personalassistentin"

Grundlagen Human Resources Management Lehrgang "Zertifizierte Personalassistentin"

9
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Flashcards 9
Students 87
Language Deutsch
Category Micro-Economics
Level University
Created / Updated 26.05.2015 / 10.12.2023
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Welche Kernfunktionen kennt das Personalmanagement? Nenne fünf!

- Personalplanung

- Personalbeschaffung

- Personalauswahl

- Leistungsbeurteilung

- Personalentwicklung

- Personaleinsatz, Lohnfindung

- Personalbetreuung, Personalführung

- Personalorganisation

- Sozialwesen

- Personaladministration

Welche vier Umweltsphären enthält das St. Galler Management-Modell?

- Gesellschaft

- Natur

- Technologie

- Wirtschaft

Welche Grundsätze beinhaltet das Unternehmensleitbild?

- ethische

- soziale

- wirtschafltiche

- gesellschaftspolitische

Grundsätze

Welche Anspruchsgruppen gegenüber einer Unternehmung gibt es (St. Galler Management-System)? Nenne vier!

- Kapitalgebe

- Kunden

- Mitarbeitende

- Öffentlichkeit / NGO's

- Staat

- Lieferanten

- Konkurrenz

Wozu dient ein Business-Plan?

- Darstellung des geschäftlichen Vorhabens

- Klarheit und Erfolgschanchen über das konkrete Vorgehen bei der Umsetzung der Unternehmensstrategie

- Grundlage für Kreditanfrage bei der Bank

Welche drei Arten von Prozessen unterscheidet man im unternehmerischen Geschehen? Zu welchem Prozess gehört das Personalmanagement?

- Managementprozesse

- Kernprozesse

- Supportprozesse

Das Personalmanagement ist ein typischer Supportprozess.

Was beschreibt das Unternehmenskonzept bzw. der Businessplan?

Stellt in knapper und genauer Form das geschäftliche Vorhaben dar und hilft Klarheit über die Erfolgschancen und über das konkrete Vorgehen bei der Umsetzung einer Unternehmensstrategie zu schaffen.

  • Bei Unternehmensgründung
  • Einführung eines neuen Produktes mit Investitionsbedarf
  • Bei Planung von Expansionsschritten
  • Bei Bank als Grundvoraussetzung für Kreditsprechung

Was ist Sinn & Zweck der Personalpolitik?

Gestaltung und Pflege der Beziehungen zwischen MA und anderen Anspruchgruppen und dem Arbeitgeber

Aus Sicht des Arbeitgebers:

  • Einsatz- und Entscheidungsbereitschaft
  • Identifikation mit dem Unternehmen
  • Motivation fördern
  • Ansport Qualifikationen und Fähigkeiten zu verbessern
  • Arbeitskräfte wirtschaftlich optimal einsetzen

Aus Sicht der Arbeitnehmer:

  • Weiterbildung
  • finanzielle Anreize
  • Mitspracherechte
  • soziale Absicherung
  • persönliche Entfaltung
  • zeitgemässe Arbeitsmodelle

Welche Punkte werden in der Personalpolitik behandelt? Nennen Sie fünf!

  • Information und Kommunikation
  • Personalplanung und Ressourcenmanagement
  • Mitarbeiterbeurteilung und -betreuung
  • Entlösung
  • Sozialpartnerschaften zwischen internen und externen Stellen
  • Soziale Sicherung und Betreuung der Arbeitnehmer
  • Personalentwicklung; Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten

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